本文主要是介绍团队中某些人不行，想踢出，但这些人是老板招的，咋办？，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
有朋友提到：
团队里面不适合的人（能力不行），需要踢出，但这些人又是老板招的，你会怎么解决这个问题？
如果这些人不是黄马褂，问题还是比较容易解决的。
什么是黄马褂呢？
简单说就是和老板有某种关系的人，不经过正常的招聘程序进入公司。要招这些人可能是因为他是老板的亲戚、老板老婆的亲戚、客户的亲戚等，老板需要还各种人情债等。这类人不通过正常途径进入公司，也意味不能通过正常途径解雇，他们就是就好像穿着“黄马褂”的人，受到某种特殊的保护。
PS：清朝皇帝会给某些人御赐黄马褂（黄色的一件马甲），除了皇帝外其他人不能惩罚他，这些人不受其他官员和法律法规的约束。
不是黄马褂的话，建议有：
1）由于这些人的不行导致工作中的问题，持续汇报给你的老板；
2）你有一定的工作成绩，老板对你有基本的信任；
3）你招的新人可很快接手工作，比你干掉的人更加有效
你自己要先行判断这些人是不是黄马褂，可找老板“谈心”。
如果是黄马褂的话，建议有：
1）首先要请得尚方宝剑，换老板谈好策略和办法，一般策略就是：低工资、边缘化、不大用不重用这些人，要和老板达成一致。
2）如果这些人基本上还可以一用的话，将他们定位为能完成简单工作的人，将复杂度不高、不太需要沟通的工作给他做。
3）如果这些人比较难用，一般就是晾一边了，给些行政活打杂活做做，不让他们进项目。
低工资并且长期不加他们工资，自然而然会走人。不走也没关系，反正低工资，干一些杂活总是可以的吧。实在极端的情况是，这些人眼高手低，RP又差，这样就只能纯养他们了，不要让他们接触客户等可能会影响公司形象的工作。
当然，也可能会有比较实在的能干活的追求上进的关系户，这种情况比较罕见了，属于你们RP大爆发的情况。
成为“全能项目经理”，做打工皇帝！
我在CSDN学院的这个课程，供你参考：
全能项目经理训练营
http://edu.csdn.net/course/detail/357
这篇关于团队中某些人不行，想踢出，但这些人是老板招的，咋办？的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助！
