本文主要是介绍项目参与者过程，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
项目角色构成：
PM：项目经理负责项目整体管理，包括需求沟通、任务分配、进度跟踪、风险控制、团队建设、规则执行、输出交付件等工作PO：类型产品经理角色负责需求沟通（需求主要由PO进行，然后和PL进行沟通）、原型绘制、交付件整理等SE：高级开发负责重难点模块的设计、开发、测试，为Programmer分配任务及跟踪验收，并负责一定的管理工作，如设计评审、代码检视Programer：程序员负责功能设计、开发、测试等Tester：测试负责项目质量工作，进行功能测试、回归测试，保障项目质量QA：项目度量整理评估项目的各项度量指标，如缺陷度、代码重复度、交付件是否完成和规范、代码量、测试通过率等美工/设计：负责界面设计、样式调整等
DBA：数据库管理员
项目管理：
需求管理：
需求获取、需求分析、需求确认。需求Excel或专门系统记录，包括内容、进度、风险等。任务分配：根据团队成员的能力进行任务分配，先画原型，通过评审后写Story文档，内容包括业务背景、业务分析、实现过程、数据结构、工作量评估等，完成story后需经过评审才能启动开发。（评审参与人员包括项目经理、SE、测试等）任务跟踪：会议管理：日记，每日例会，周例会迭代开发，里这篇关于项目参与者过程的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助！
