本文主要是介绍ERP系统直击模切企业痛点,提升企业供应链效率,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
随着全球化经济的不断发展,供应链管理越来越成为企业经营的核心竞争力之一。因此,越来越多的企业正在积极寻找转型升级之路,对于生产制造模切企业来说,ERP系统尤其关键。
尽管ERP系统解决了企业资源计划的问题,但在模切企业生产过程的管控方面仍然存在许多挑战,如:
1.企业老板和管理人员缺乏及时了解生产情况的信息渠道;
2.ERP系统发布生产计划后,实际执行情况难以保证;
3.生产加工过程中的信息反馈和工艺流程的状态难以把握;
4.模切料使用中宽、长不断变化,数据采集困难库存不准,备料/分切/申购/退料/防呆等仅靠经验预估,效率低浪费大;
移动扫码让车间环节承上启下
点晴模切ERP系统利用移动扫码追溯应用于模切行业从采购、生产、仓储到发货等作业环节,提升生产现场效率、订单交付能力以及库存周转水准,为模切企业加速实现工业4.0智能制造提升核心竞争力。
点晴模切ERP系统全流程移动扫码追溯,遵循“出入必扫码,入库必有码“的两大原则,从原材料入库到领料、成品入库到出库、用料用工汇报、IQC来料品检到FQC成品终检的全过程都是扫码操作完成。
移动扫码为模切企业带来哪些效益
采购收货:扫码进行采购入库,零耗时,来料信息实时上传后台,库存即时生成。
生产领料:绑定生产工单扫码发料,杜绝错发多发现象,扫码出库库存扣减零差错。
生产管控:一键排产,生产进度即时汇报数据到系统,工单准时完工率达90%。
生产入库:现场扫码完成质检录入工作,节省往返时间,仅需1分钟即可完成。
销售发货:出入库扫码缩短单次出货时间,订单准时交付率可提升至100%。
仓库盘点:按照储位对应物料扫码盘点,只需半小时实现库存整体盘点,错误率几乎为零。
智能化管理提升供应链效益
生产流程智能化管理,通过智能BOM、智能分切、智能算料备料、智能防呆等功能,帮助模切企业精确计算物料需求量,合理安排分切计划和生产计划,帮助模切企业优化库存管理,降低呆滞物料的产生,提升供应链的灵活性和相应能力。
实现真正业财一体化管理
点晴模切ERP系统为模切企业打造业财一体化管理平台,建立全方位成本控制的完善财务总账机制,细化到每张工单并直接生产制造成本,自动生成多种企业需要的财务报表,帮助管理层加速数字化决策。
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