做产品,我的转行+转岗经历

2024-04-15 12:12
文章标签 产品 经历 转行 转岗

本文主要是介绍做产品,我的转行+转岗经历,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!

许多小伙伴在后台留言提到数据产品经理这个岗位,今天来给大家介绍一下数据产品的一些基本工作内容和流程,帮助大家了解。

之前写了一篇转行PM的历程文章,有很多像我当年一样在求职中的小伙伴私信我,这其中有应届生也有程序员,他们都在求职过程中有着曾经相同的困惑。看到你们我仿佛看到了曾经的自己,感同身受,充斥着迷茫和焦虑;

于是,我重新整理了转岗产品时遇到的情况,希望把自己的经历和经验分享给大家。

首先,还是劝谏,今年互联网行情不是太好,没有好的条件背景、明确的职业规划前,慎思!冲动转岗不是一个好的选择。

在进入产品经理岗位前,一定想想自己的初心,以及自己是否有明确的目标,今后打算以什么支点翘起职业杠杆?

转岗前的学习计划

我是2019届软件工程专业的毕业生(非985/211),在一家国企工作1年后(非互联网行业工作,非计算机相关工作),备受煎熬考虑过发展前途后,选择了裸辞(不建议大家像我一样,这为我后面的一些转岗造成了隐患)。

从前面的经历,应该可以感受到我转行跨度多大多难了。其中的颠簸现在起来都十分难忘。在决定入行PM开始一直处于纠结、焦虑的状态,直至社招淡季中拿到一家上市公司的产品offer,这份焦虑才算停下来,进入我理想的工作岗位。

因此,首先给大家泼个冷水,隔行如隔山,工作经验是企业招聘的硬性要求,尤其是不再是应届生的小伙伴,PM岗位在互联网中有火热竞争就有多火热,只有做足准备,才能拿到心中理想的产品offe。我也是在煎熬了相当长时间后才明白过来,并且给自己制定了为期3个月的学习计划:

来解释下计划吧,入岗要有行业经验,这是我在找了两个星期的产品工作之后,体悟到的最深刻的感受。因此我报名了个培训班,并辅助3条学习路线完成我的学习计划,同时给自己还订了一个不可变的学习时间:每天早9至晚6点,高强度学习。

报名培训班是很有必要的,它可以快速掌握产品相关的技能,还可以和老产品沟通,了解到以前从来不知道的相关这个岗位的一些情况,这样的学习环境让我快速熟悉了PM岗位的工作流程和所有产出。

而且我发现,只要按是计划完成学习内容的同学,都能保证拿到产品offer!

了解PM岗位职责和能力模型后,从工具、产品设计知识、项目管理能力这三大模块来锻炼自己:

1、我报的培训班为我未来的行业领域进行了定位,主要是结合我的工作经历,之前公司所在的行业,业务成为了我的优势。

2、掌握基础的axure工具;

3、最大限度的体验产品,培养产品感觉;

5、读书,培养日后的读书习惯;(如果你非常不爱看书,那我建议你...)

我的求职历程

经过快2个月的魔鬼式训练,我完成了学习计划后找到工作,但过程并不顺利。

回到找工作沮丧时常想的一个现实的问题:企业为什么要招一个没有直接或间接产品工作经验的我?而不去找有经验的其他人呢?

那时我海投了几百份的简历,简历石沉大海,杳无音讯。后来我不甘心,死缠烂打追问HR后得到的回复是:相关工作经验是硬性要求。

对于找工作我给了几点建议供大家参考,是否可行见仁见智:

1、放弃海投简历,针对性的投递,姿态放低些,先从经验要求不高的岗位开始投递;

2、培训时产出的成果,涉及领域通常是你的优势,所以练习项目的选择、行业都是挺重要的!

3、我的简历会多附一页投递公司的产品的简单体验报告,以及公司文化,描述地客观些,这个方法大家参考吧,我主要是针对一些特别想去的公司。

4、退而其次地选择外包公司做起,这个我只是听前辈说得,当然,外包公司也不一定选择一个没工作经验的产品小白的。

5、曲线救国,先入互联网再看能否内部转岗;

面试是展示专业成果,展示学习态度、韧性和良好沟通能力的最关键一环了,面试官如果看到个人潜力就会很快的抛出橄榄枝,我就是这样在社招的淡季拿到一家上市公司的产品offer。

面试过程中,最重要的经验是心态!心态千万不要崩,这里就涉及我前面说的,裸辞使我非常焦虑和迷茫,所以真不建议裸辞,同时也要保证自己的学习时间和效率!

一路踩过的坑

重新总结了几点,帮助大家避免这些坑,提升效率做到高性价比的投入和回报:

1、“工欲善其事,必先利其器”:工具锋利到什么程度?很多小白深入研究axure各种交互样式的实现,这是大错特错的,前期的你只需要掌握基本元件的摆放,加上动态面板的简单跳转和拖动即可,这个过程为期1周就可以了,不要浪费更多的时间在工具上。

2、毫无目找产品资料:很多小白很喜欢收集资料,但其实收集投入的时间与收获的知识之间的性价比是超低的;成年人的职场学习应该高效的,带着目的、定位疑问,用信息快速淘汰的方案找到答案,学习到知识,记住,我们要学得是对的“信号”,而非“噪音”;

3、产品经理需要懂技术,要写代码吗?我的体会是不需要写代码,但一定要懂技术。但对于刚入行的小白,对技术的掌握要求是很低的,不过懂技术会打代码对做产品也是很有优势。

结语

入行只是开始, BAT大厂才会送给新人导师制的工作方式,大部分的小伙伴入职后都需要自己去摸索,把点点滴滴的认知、产品思维提炼形成自己的方法论,才是立足根本;

刚入行的小白,建议摸索的方向是学习产品方法论、实践检验这些方法论。从实践中不断深入思考,进而把理论和实践结合起来,树立自己的品牌形象。

最后祝大家转岗成功!

这篇关于做产品,我的转行+转岗经历的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助!



http://www.chinasem.cn/article/905785

相关文章

雷动WEBRTC产品

http://www.rtcpower.com/html/leidongwebrtc.html ; 1.前言      WebRTC是一项在浏览器内部进行实时视频和音频通信的技术,是谷歌2010年以6820万美元收购Global IP Solutions公司而获得一项技术。WebRTC实现了基于网页的视频会议,标准是WHATWG 协议,目的是通过浏览器提供简单的javascript就可以

CRtmpServer转推流到Nginx Rtmp及SRS(SimpleRtmpServer)的经历

转自:http://blog.csdn.net/fengyily/article/details/42557841 本人一直用的是CRtmpServer服务,在CRtmpServer服务中根据自已的想法也加入了许多功能,如通过http接口来加载配置等,苦于不支持HLS,自已添加ts分片水平又有限,思来想去决定借助SimpleRtmpServer的HLS功能。说干就干,马上查找相关资源

全球AI产品Top100排行榜

Web Top50的榜单里,AIGC类型的应用占比52%,遥遥领先。AIGC类型包括图像、视频、音乐、语音等的内容生成和编辑。音乐生成应用Suno在过去六个月中的排名跃升最为显著,从第36位上升至第5位。排名第二大类是通用对话/AI聊天/角色扮演类型的应用,占比20%,包括常见的ChatGPT、Claude、Character.ai等。其他是AI写作(8%)、AI搜索/问答(6%)、Agent/

腾讯社招面试经历

前提:本人2011年毕业于一个普通本科,工作不到2年。   15号晚上7点多,正在炒菜做饭,腾讯忽然打电话来问我对他们的Linux C++的职位是否感兴趣,我表达了我感兴趣之后,就开始了一段简短的电话面试,电话面试主要内容:C++和TCP socket通信的一些基础知识。之后就问我一道算法题:10亿个整数,随机生成,可重复,求最大的前1万个。当时我一下子就蒙了,没反应过来,何况我还正在烧

AI产品经理成长蓝图:从入门到精通的学习路径指南

AI产品经理区别于普通产品经理的地方,不止在懂得AI算法,更重要的是具有AI思维。 人工智能产品设计要以操作极度简单为标准,但是前端的简单代表后端的复杂,系统越复杂,才能越智能。 同样,人工智能的发展依赖于产业生态的共同推进,上游芯片提供算力保障,中游人工智能厂商着力研发算法模型,下游应用领域提供落地场景。 一、人工智能产业链结构 人工智能产业链结构上可分为基础层(计算基础设施)、技术层(

护肤产品如何推广吗

护肤产品如何推广吗 一招突围,护肤品类起盘新思路!#营销思维#品牌营销#营销#商业思维#老板#干货分享 推荐阅读: 正规行业首选!包年推广+企业微信,效果加倍,速来体验!https://www.bsw80.com/post/169.html 5, 000 块就可以做自己的护肤品牌,广州有 1.2 万个工厂,他们要生存,不这样互相卷怎么能生存呢?  5, 000 它其实

全能型AI和专业型AI产品的优劣势?

从目前网上流行的说法,Open AI的神秘项目“草莓”,并没有说明是一个全能型的项目。而根据最新绝密项目曝光的内容看,其推理能力出现了惊人的进步,推理能力已接近人类水平,而据路透社消息,5月份他们看到了OpenAI一份内部文件副本,上面详细说明了“草莓”项目的研究计划。文件中显示,公司希望“草莓”模型不仅能生成答案,而且能执行长任务(LHF),包括提前进行规划,自主可靠地在互联网上导航以及一系

AI产品经理:ai产品经理从零基础到精通,非常详细收藏我这一篇就够了

在互联网的浪潮中,AI人工智能领域无疑是最引人注目的风口。AI产品经理,作为这一领域的新兴岗位,以其高薪、低压力、无年龄限制等优势,吸引了众多互联网从业者的目光。随着GPT等AIGC工具的兴起,AI产品经理的市场需求日益增长。 AI产品经理需不需要懂算法?🤔‍‍‍ AI产品经理不必像算法工程师那样精通算法,但必须能够与算法工程师有效沟通,了解如何管理AI项目,协调项目资源。 成功转行AI产

AI时代产品经理面临的变与不变:0经验求职产品经理要注意哪些细节?

AI时代,各种产品形态、业务的变化,让市场也对产品经理提出了新的要求,产品经理要有哪些变与不变呢?现在入行产品经理是好时机么?没有技术背景、没有学历有优势如何入行做产品经理?今天我们一起探讨一下! 产品人究竟需要具备哪些能力?看这个最新的能力模型图就知道了。 随着当前市场的细分,不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识

PMP–一、二、三模–分类–14.敏捷–技巧–帮助团队交付价值的执行实践迭代和增量如何帮助交付工作产品

文章目录 技巧一模14.敏捷--实践--帮助团队交付价值的执行实践--持续集成--在不同层面测试、验收测试驱动开发 (ATDD) 、测试驱动开发和行为驱动开发、刺探 。90、 [单选] 敏捷项目的第一次迭代即将开始。发起人召集团队、Scrum主管、产品负责人和其他项目干系人参加启动会议。发起人强调需要在项目尽可能早的时候以最小的成本识别和应对项目风险。与会者实现发起人要求的最佳方式是什么?