论享视app的平台共创宣言学习记录

本文主要是介绍论享视app的平台共创宣言学习记录，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！

序言：下面内容摘自享视app宣言（学习）

目前现状

能者多劳，多劳多得，本是公平正义之言:商人的智慧能力高低，努力付出多寡，决定其商业成就的大小。
但这些必须建立在公平诚信的生产要素和制度环境下，如果富人依靠资本和资源形成垄断，所谓的能者多劳就不一定公平;如果任由资本无序扩张，无孔不入挤占创业机会，多劳多得也难言正义。
现代文明提倡人人生而平等，但现实中，人与人之间从出生起就存在方方面面的差距，有些人穷其一生奔忙的终点，不过是另一部分人的起点!更别说还有一部分因国家、地区、家庭、教育、智力、健康以及意外等等原因造成的弱势群体，本身就无法参与正常的商业竞争
因此，站在财富分配的角度，如果任由所谓“能者”肆意攫取财富，而不顾及其他群体利益和社会财富均衡，只能不断加剧贫富差距，最终引起不同阶层割裂对立，甚至可能爆发社会危机，这是传统私利商业的必然结果。
中外很多国家都曾尝试通过政治和经济的顶层设计，来解决财富分配公平问题，比如欧美发达国家依靠税收和社会福利制度，来控制富人的财富增长，同时兜底保障穷人利益;中国也曾提出“先富带动后富，最终实现共同富裕”的改革开放政策
商业领域的有识之士也在积极寻求破解方案，共益企业的概念因此应运而生。
共益企业一般指践行共益模式推动商业向善的企业，其概念和内涵还在不断动态发展中。
与传统商业相比，共益企业的优势愈发明显，共益企业虽然同样追求商业利益，但有着明显区别:共益企业商业成功所带来的利益和财富，将更多回馈给员工和客户(会员)等参与方，同时兼顾社会效益和公益事业，在财富分配上更加公平。
此外，共益企业一般都用共创共享的创新机制，企业和客户(会员)将成为利益共同体，共建共管共创共有共享共益，这将颠覆传统的以股东和投资机构为中心的传统创业模式天然有着极为广泛的人气群众基础也必然有着强大的发展潜力。
我们坚信，未来的商业新时代一定是共益企业的时代，一定是商业向善的时代，一定是“我为人人、人人为我”的美好大公世界!
天下为公，世界大同!

时代召唤

早在2006年，全球非营利性组织共益实验室(B Lab)就提出了共益企业(B Corp)的概念，致力于推动商业向善。
但时至今日，共益企业发展仍处初级阶段，而且只强调要对社区、员工、环境、供应商、消费者等利益相关者负责，认定标准复杂且模糊，这也导致共益企业在全球的发展，尤其是中国的发展，非常缓慢，甚至有迹象沦为一些企业包装自身形象的面子工程。
我们团队依据丰富的连续创业实践经验，尤其是多年以激励、共创、共享为核心逻辑的互联网产品的创业经验，深刻认识到，共益企业的内涵和外延还需要进一步延展和深入
首先，共益企业的核心逻辑必须是将商业利润和企业财富分享给利益相关方，这首先包括客户(会员)其次是员工，再次是其他助推企业发展的参与者。这个分享比例可以根据企业发展阶段灵活确定，但原则上不能低于50%，包括现金利润和上市后的股票分配，助推共同富裕。
其次，共益企业一般都应采用共建共管共创共有的共享经济创业模式，以使得企业和参与方成为利益共同体，能够激发企业更大的发展潜力。共建共管共创共有也能让参与者有主人翁精神，同时确保企业财务利润等关键数据信息的透明度和可信营
最后，兴是倡导诚信、正直、公平、透明、善良、不作恶的价值观同时关注慈善、环境、社会责任，分担公共事务，用商业向善，积极推动社会向好。
基于上述的认知，我们认为当前全球主流的成功企业不可能去主动践行共益企业，原因很简单，我们不可能指望，微软、亚马逊、Facebook、苹果、腾讯、阿里巴巴，甚至包括抖音(TikTok)、快手、拼多多等千亿万亿市值互联网巨头企业背后的老板，股东，以及大量的投资机构，主动放弃他们庞大的既得利益
而初创企业又极少有人能够深刻认识到共益企业的发展潜力，即便个别创业者有心实践，也未必有这个坚定的初心和强大的资金实力来真正践行共益企业，毕竟，共益企业，天然和贪婪嗜血又自私自利的资本对抗就是要将原本属于广大客户(会员)的利益，从所谓的资本家、投资机构那虎口夺食抢过来，因此很难在早期获得传统VC投资支持。
事实也是如此，目前市面上，确实有很多所谓共享经济的企业和产品，打着共享共益的旗号，是最终纷纷沦为了骗钱圈钱的工具!
因此，我们这种对共益企业有着深入研究和独到见解，甚至能够进一步完善和定义共益企业概念的资深创业团队，有着共创的初心，有着共益的决心，有着共享的基因，同时还有十数年连续创业经验，有着强大的技术团队，有着充实的资本积累，正好响应时代召唤，英雄用武正当时。
天选团队，舍我其谁!
所以，我们历经近一整年的潜心研发，她来了:享视APP--乐享视界，与世界分享!

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