从华为海思总裁用备胎硬怼美国封堵看备胎的重要性

今天（5月17日）凌晨2点14分38秒，华为海思总裁何庭波给员工发信，谈应对美国封堵，宣布公司用多年心血打造的所有先进芯片和技术等等备胎一夜之间转正，要用备胎挽狂澜于既倒！我相信，华为可以挺住，走出至暗时刻！

华为海思花费巨大心血打造芯片产品和技术备胎以应对危机时刻生存这件事情，充分说明了未雨绸缪和备胎的重要性。

一家有远见的公司想要长足发展，做产品就需要提前评估关键的技术、关键的组件所存在的风险，做好预案，应对哪怕是万分之一但可能给自己带来灭顶之灾的黑天鹅事件。只有这样，才能在至暗时刻到来时挺直腰板硬怼过去，靠自己的硬核实力走出来，走向光明。

我们个人的职业发展，与企业发展是类似的。因为实际上我们每个人都是一家小企业，需要用一辈子心血去打造。

我们可以只有一份主业，但必须有多种技能，特别是要注意识别、培养那些离开了当下平台还有用武之地的技能。也就是说，我们要具备离开一个平台的能力以便应对不期而至的行业衰退和裁员。（很不幸，昨天我家里在外企工作的那位就遇到了这种时刻，后面我会发文来聊这件事。）

这样的能力，需要我们提前规划，需要我们利用业余时间来培养、加固、淬炼。你多一种这样的能力，就多一份自信，就多一份安全，在行业衰退、公司断臂求生而我们不幸被裁员时，就能够从容应对。

假如这些独立于平台的技能，还能转化为收入，慢慢打造出一主多副的扇形收入结构，那我们的财务也安全了，财务自信也有了。

所以，我们从现在开始，就应该思考下这3个问题：

1. 三年后，我在哪里？
2. 如果某一天被迫离开，我可以有什么选择？
3. 现在，我应该培养哪些更为通用的技能，创造什么样的斜杠扇区和收入？

惟其如此，我们才能像华为海思一样，关键时刻用硬核的态度和能力，从容应对危机。

说到备胎，我的知识星球“副业赚钱”刚好是做这种事情的，聚集了一群正在探索更多可能性的人，大家在一起，分享见识、方法、副业案例，彼此砥砺，打造扇形收入，应对黑天鹅事件。

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