本文主要是介绍我在阿里的60条做事方式,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
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阿里技术专家严明明-做事方式思考-随手记
1、对自己要求很高、了解产品的商业价值、工作中爽的地方和不爽的地方。
2、能力全面,有擅长的东西。
3、必须应对变化,技能是否没有竞争力,什么都能干。
4、利用平台的放大器效应,发现自身的不足。
5、对工作设置规定时间并拿到结果。
6、新业务的短平快。
7、利用技术创建不一样的东西并自主发起尝试新东西。
8、工作干到晚9点,且技术探索再干2小时。
9、任何评论需要真知灼见否则不要评论,会显得肤浅。
10、做过业务才能理解价值的含义。
11、岗位职责中的所有的技术要懂,有些必须精通,甚至比别人还要懂。
12、共赢和合作,技术不一定是自己做的,可以使用官方的东西。
13、以结果为导向,我们必须要结果,不管谁做。
14、方法论。
15、岗位职责工作内容:明白双十一(你的工作任务)驱动-赚钱。
16、锻炼向上管理、水平管理。
17、标杆、机会成本(超出期望是所有人认为不可能)。
18、借假修真、明确自己的身价。
19、效率学习方向结果、方向比努力重要。
20、创新者的窘境、团队的健康、兼容限制创新、平台能力、平台化、创新型产品、技术超越业务、创新是一个伪需求。
21、不要拘泥于眼前的事情,看到未来,把事情干出来。
22、做多快好省的事情、不同事情做不同事情、形式逼人强、为离开阿里准备能力,选择相信的东西去坚持、自我驱动、学习不能放松、控多大场、眼界、难中易抢活。
23、谁都可以做的事情没什么竞争价值、在自己擅长的领域跟别人打,开源并不一定是好事情,关键是看你的商业逻辑,比如google和dubbo的案例。
24、通过做双十一(你的工作任务),我们的成长在哪里?
25、确定好自身工作的稳定性体系。
26、作为技术人员,需要主动去寻找机会。
27、发现自身今年与去年的不同和变化。
28、哪部分工作做的不好,我们能做什么,最好提前一年去思考和建设。
29、看业界有什么,我们处于什么位置,我们可以模仿,更重要的是结合自身业务。
30、把当前产品做出新花样,新高度。
31、提出视野,需要跟各个专业的人达成沟通。
32、技术人,走出去;坐在家里永远找不到机会。
33、建立自己的工作关系网络。
34、主动找机会,主动承担责任。
35、做双十一(你的工作任务),如果不能做好,就可能导致混不下去,因为自己的名誉坏掉了。
36、需要做创新,无论新老系统。
37、系统化: 找到方法把自己做的事情做没;能够更大体系进行协同。
38、人的事情,渐渐的交给机器去做。
39、智能决策。
40、把我的作用变大,并把它自动化,不断证明自己,并拿到结果。
41、这个事情非你莫属;形成个人的品牌、口碑。
42、主动性和责任心,不要等待领导去问。
43、能不能做,给出理由。
44、找到一个点,做事情能带来成就感。
45、如果事情没有贡献,可有可无,就需要反思。
46、现在做的事情如果跟三年前一样,自己就得不到成长。
47、信任很重要。
48、双十一(你的工作任务)的体系化。
49、把各个独立的模块串起来,减少成本。
50、双十一(你的工作任务中)很多变量,很多东西都在人的脑子里,需要固化下来。
51、系统化,把人的能力撤出来,体系化、产品化。
52、更高效、更快速的大促。
53、山不过来,我过去。
54、做一个产品,没人会告诉你该怎么发展,你的老板都没有你专业。
55、真正的技术创新在双十一(你的工作任务中)进行验证。
56、如果我们的产品在进行review的时候,发现没有大的发展,那一定是我们自己的问题。
57、主要是自己能把事情想清楚。
58、做事情,推不动,想一想是不是执行路径不对。
59、应该考虑如何把事情做成,而不是看到很多困难认为事情做不成。
60、先成长,再去做更难的事情。
总结:
不断学习,什么都学,有所专长(终身学习)。
要结果,不管过程,老板交代的事情,必须提前完成,并能主动向上沟通。
相信安排给你做的事情。
需要停下来思考:
让自己成长。
把事情做好。
拿到一个确定性(可衡量)的结果。
这篇关于我在阿里的60条做事方式的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助!