互联网手机潮进入PK时代：周鸿祎激战小米雷军

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　　在360董事长周鸿祎“犹豫了半年”的“一个重要的决定”之前，互联网企业做手机虽然热闹，但多各自为战、互不相干，而360特供机与小米手机开始在微博、论坛全方位骂战升级时，用户突然发现，这帮曾被讽为“玩票”性质的企业已经在手机配置、价格、销售渠道等多维度展开全面PK：路子自己走，但要瞄着对手行动。

　　360死咬小米手机

　　周鸿祎正忙着与雷军交战，原因不是金山不是杀毒，而是手机。上周五，定价1499元的“小米青春版”双核1.2G手机放购10分52秒预订完15万部，同一天，360宣布推出首款360特供机1.0G双核华为闪耀，价格也是1499元。双方围绕哪款手机更牛展开激烈交锋。

　　360特供机，这是周鸿祎思考和犹豫了半年的决定，在硬件合作模式上，走了一条和小米有着天壤之别的路子：小米硬件自造，走上苹果iPhone一代、二代、三代……升级的纵深路子，而360特供机是横向撒网，所有可能的品牌手机厂商都有可能，华为充当了急先锋。

　　不过，关注互联网手机人士都已经眼光放亮：毫无疑问，不是百度、不是阿里云也不是盛大，小米手机是360特供机目前最大的敌人。知名IT评论人洪波直言，小米刺激了周鸿祎，而360特供机意在阻击小米。另有不愿透露姓名的从业人士进一步解读为，周鸿祎只恨出手不够迅速。

　　时间倒回一年前，小米手机还只是雷军等小米公司几大高管守口如瓶的秘密，而如果没有几乎同时段阿里云以及后来的百度易、盛大Bambook以及腾讯、新浪微博“擦边球”性质的定制机，互联网手机江湖的水不会像现在这般深。

　　本报记者曾在今年2月独家获悉360手机的消息。按照当时的说法和其官网无意间放出的“QIHOO360手机”概念图，360手机的最大可能是走更为类似小米的路线，而非今日联合华为等厂商的“特供机”，360方面当时也并未否认此说法。

　　不过，在周鸿祎真正出手时，这个世界已经变了样，作为其最活跃的竞争对手，小米手机在一季度末先后曝光多项“彰显实力”的数据：累计出货200万部，单月出货突破50万部，雷军预测年底产能达到1000万部，小米公司甚至有底气邀请近百家媒体参观其仓储物流中心和英华达、富士康的生产线。

　　事实上，周鸿祎本人也多次强调，对于对手他一向实事求是，“对小米手机这种模式持肯定态度，它是第一个做互联网手机的”。

　　开始性价比PK

　　不过，周鸿祎认为，不管在互联网你如何呼风唤雨，但在手机这块儿大家处在同一起跑线上。

　　更准确地说，国内互联网手机起跑线是基于安卓的起跑线，这是开源开放的市场，也是丰富多彩但环境复杂的市场。工信部电信研究院数据显示，2012年4月国内出货的智能手机中，86.5%采用了Android操作系统。4月新上市的166款智能手机中，有161款采用Android操作系统。就如何解决Android版本分裂问题，雷军曾表示，当产业格局清晰，只剩下3家品牌时，问题会迎刃而解。雷军希望小米是最后的3家品牌之一，而百度、360以及盛大和阿里云也不会希望自己是被淘汰者。

　　从小米、阿里云出手算起，各大互联网企业试探一年后真正开始性价比战争，周鸿祎和雷军联袂演绎了第一波PK浪潮，由于微博传播、粉丝助阵、水军疑云等多因素参与，这场性价比PK的发酵效果异常。

　　全球最大手机芯片厂商高通副总裁沈劲助阵雷军，指出“小米青春版使用的是高通的骁龙S3芯片（双核1.2GHz），CPU使用高通自行设计的Scorpion架构，综合性能超过标准的ARM A9”。而ARM A9正是360首款特供机的CPU架构，周鸿祎援引美国卡内基梅隆计算机机器人专业博士邓侃的观点指出小米青春版的A8CPU架构不具备绝对竞争力，“A8和A9架构CPU的主要区别有两个：处理速度上，A9的处理能力可以达到2.50 MIPS，而A8的峰值只有2.00 MIPS；二级缓存上，A9峰值是8MB，而A8只有1MB”。

　　双方PK焦点也延伸到CPU厂商能力、手机屏幕大小、内存大小、摄像头配置等细节层面。小米方面坚持认为“顶尖公司生产的拥有较高主频的CPU”是手机性能关键，而周鸿祎强调“智能手机未来比拼最重要的就是屏幕”，认为在同等价位下，360特供机屏幕和内存比小米更具优势。

　　360方面称，将联合更多厂商推出更多不同价位但配置比高于竞争对手产品，周鸿祎将之描述为，互联网手机的开放策略，或帮助收集厂商更好的互联网化。

　　截至记者发稿前，双方的争吵涉及了质疑销售、质疑营销手段等更多竞争维度。行业观察人士赵楠指出，小米选择重资产，因为雷军知道，保证不了好的终端产品就起不到规模上的入口作用。周鸿祎的轻资产开放论听起来性感，但如果合作伙伴手机产品不给力，照样勾不到用户。“所以首先是保证终端的品质，价格替代不了品质，不贴360牌子那是转移风险。周鸿祎依然会去讲他的段子，目的是吸引合作厂商，用户其次。”

　　圈地速度必须更快

　　各方声势不小，但仍需市场检验。工信部电信研究院数据显示，2012年4月，全国手机市场出货量为3528.7万部，比上年同期增长16.6%。其中智能手机出货量为1811.4万部，市场占有率过半。这是智能手机年出货量超2亿部仍增长的时代。

　　换个数据看，最高调的小米手机累计出货量200万部，其他企业更是略显尴尬，相比层出不穷的国产智能手机品牌以及多年来一直大军压境的苹果、HTC、三星，互联网手机还只是一个量级很小的概念。

　　量级尚小，造势何为？周鸿祎在其手机“四化”理论中着重指出，手机将走进硬件免费、内容盈利时代。而雷军在将小米打造为世界一流公司的“铁人三项”理论中：硬件+软件+互联网服务构成手机行业未来。这些针锋相对的竞争对手有着最时兴也最一致的观点：互联网手机或者手机互联网化代表了未来趋势。

　　易观国际分析师王颖解释原因认为，互联网用户的增长速度以及增长潜力，已不及移动互联网的用户数，布局移动互联网是大势所趋。互联网企业进入手机领域，最根本的目的是为了配合布局移动互联网战略，聚合用户到自己的平台上，后续通过应用和流量挣钱。“从事手机业务只是他们发展移动互联网的一个工具，并不以传统手机厂商的方式运作产品。”

　　而从用户层面讲，截至目前，手机仍是移动互联网最重要的入口。在这场俗称“移动互联网入口”圈地战中，由于互联网企业固有的品牌知名度和内容资源层面的实力，出货量级尚小甚至还没有发货的小米、阿里、百度、360、盛大反倒吸引了最多的眼球。

　　雷军曾感慨：“像苹果一样基于一款手机的移动互联网生态链打造十分困难”，而小米公司副总裁黎万强也曾告诉记者，同一品牌手机销量达不到500万部甚至更多，内容盈利基本免谈。

　　花费精力做出漂亮的销售业绩，这是互联网手机最关键命题，配置战、价格战、渠道战、营销战、售后服务战将贯穿始终。

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