本文主要是介绍极智嘉全球智慧物流峰会盛大开幕,“CARE”发展战略备受瞩目,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
2019年10月15日,由国际知名智能机器人公司极智嘉Geek+主办的“极智嘉全球智慧物流峰会”在南京拉开了帷幕,此次峰会聚集了国内外多行业的精英与合作伙伴围绕智慧物流的发展、物流技术创新等方面进行深入探讨,作为此次峰会的举办者,极智嘉Geek+在峰会中公布了整合多维度需求的“CARE”发展战略,引发热烈反响。
据悉,极智嘉Geek+的“CARE”发展战略主要分为四个部分,分别是客户为中心 (Customer focus)、人工智能驱动 (Artificial Intelligence)、机器人即服务 (Robots as a Service ) 和生态赋能 (Ecosystem-enabling),每个部分都代表了极智嘉Geek+在不同领域的发展趋向和发展理念。那么,这四个部分具体都有哪些内容呢?下面我们就来了解一下:
极智嘉CARE战略
1、客户为中心 (Customer focus):物流机器人行业正在快速回归商业本质,客户关注的不仅是效率的提升,还看重系统的可靠性、易用性和安全性。围绕“客户为中心”的战略,极智嘉未来将在打造技术优势的基础上,进一步强化对行业特点及客户需求的理解,同时积累更丰富的运营经验,并打造强大专业的服务能力,不断为客户创造真实、全面的商业和社会价值。
2、人工智能 (Artificial Intelligence):极智嘉的AI研发有两大主要方向,一方面是让机器人会听、会想、会思考,提升机器人导航和感知的自主能力,另一方面是让物流运营更智能高效,解决机器人调度、库存管理和订单执行上的综合优化问题。除了对算法和策略的改进,极智嘉还将在不同行业的具体应用场景上进行打磨,不断积累数据,并通过机器学习持续提升机器人和系统能力。未来3年内,极智嘉预计投入不少于10亿人民币用于AI和机器人技术的研发,不断探索AI驱动的系统优化和效率提升。
3、机器人即服务 (Robots as a Service, RaaS):极智嘉提出了“机器人即服务 (RaaS)”的创新商业模式,通过设备代运营或者智能仓储服务的方式运营超过20万平米的仓库,并打造了一个数千台机器人的共享网络。这种机器人共享服务的模式,可以帮助客户有效减少初始投资、降低入局门槛,同时还能提高机器人使用效率、减少整体运营成本。未来极智嘉将进一步扩大机器人服务网络,以便帮助客户在极短的时间内建立可靠高效的仓储物流服务能力,快速响应市场需求并抓住商业机会。
4、生态赋能 (Ecosystem-enabling):极智嘉致力携手优秀的技术公司和产业链相关企业,打造强大的技术生态和产业生态,共同为客户实现新一代数字化和智慧化的敏捷供应链。
在技术生态方面,极智嘉携手云计算、物联网、机械臂等领域的龙头企业,共同为客户提供智慧物流的整体解决方案和服务。而在这个技术生态内,极智嘉也将通过自身对行业的理解、智慧物流解决方案的设计能力以及全球化推广和服务的能力,更好的帮助和赋能其他技术合作伙伴。
在产业生态方面,极智嘉大力加强与物流地产商、3PL公司、快递和运输公司、生产商、零售商、品牌商等企业合作,打通产业链上下游并推进协同、产生合力,以加快实现行业供应链的整体变革。极智嘉在产业生态中作为智慧物流的技术引领者,将通过智慧物流的技术和理念,推动产业生态为客户打造新一代数字化、智慧化的敏捷供应链。
据悉,在此次峰会中,极智嘉Geek+已经发布了“CARE”战略的第一步行动——极智云脑(实体智慧物流版的APaaS系统),并把极智云脑和机器人布置在了极智嘉仓库,共同为全世界的客户提供服务。相信在不久的将来,极智嘉Geek+将以创新智能的AI技术和高效专业的运营体系,为物流新时代增效赋能。
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