又谈社区O2O

的第二阶段，蓄势待发... ...j 江苏智天下将从业内的角度去分析智慧社区应该如何调整和布局。

                                                           
        也就是短短的一年多时间，O2O从大热到渐渐冷静。之前的表扬和之后的一片批评，正话反话都让人说尽了。似乎O2O就像一个受气的小媳妇，但是把O2O挂在嘴上的人要远远多于真正思考并赋予实践的行业探路先锋。小编文章满天飞，一些网站也到处转载，俗称墙头草一边倒。

        那么O2O、社区O2O我们到底如何看待，是需求还是伪需求？江苏智天下作为一家为社区O2O平台解决方案的提供商，从客观角度提出一些观点和看法。

        前两天一位业内人士说了一句这样的话：太低的门槛，意味着太高的竞争（淘宝网店就是这个道理）。之前属于“事业的上升期”，阿猫阿狗各路大虾纷纷踏来。感觉社区O2O就像是股市里的大妈，闭着眼睛就能赚钱，天上哪有掉馅饼的好事。

        兵马未动，粮草先行。先前如果不对自己的自身资源、优势、平台产品的选择、社区的业主消费习惯、能力，包括如何利用客户痛点的切入做精准的分析，就匆忙加入到轰轰烈烈的伟大的事业中。那么先驱估计是当不上，先烈估计还没有资格当。

        现在很多的O2O项目或者说是互联网项目，故事讲得是好听，产品确实很炫。但是盈利模式在哪里？风投是要回报的，就算财力雄厚，那也不能钱塘江上洒金叶—就图个心里敞亮不是。

        任何不以盈利为目的的互联网商业项目都是耍流氓。所以故事要讲，更需要的是脚踏实地的把事情做好。浮于表面的光鲜不适合像社区O2O这样长尾效应，越到后期才越能实现收益的项目。沉得住气、耐得住寂寞、脚踏实地的去做。用户的使用习惯必须从客户的心里需求角度出发，产品要切入用户痛点。

        推广需要通过 线上线下结合是一项长期的任务，不能前面轰轰烈烈，之后偃旗息鼓，虎头蛇尾。

        同样推广也需要通过结合，润物细无声，逐渐把用户的使用习惯培养起来。

        低下互联网高傲的头颅，扎扎实实的做好商业资源整合，贴心、用心地为业主服务。只有这样，才能在这块市场占有一席之地。

        还是那句话—前途是光明的，道路是曲折的！