本文主要是介绍粉笔申论规范词积累（人才队伍建设），希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
加强基层人才队伍建设
基本释义
指组织和培养服务于基层的工作人员，并致力于提升这些人员的能力、素质、认同感、稳定性等。
多渠道招聘
基本释义
指通过不同的方式、方法进行招聘
应用场景
当资料中出现“同时采用举办招聘会、线上招聘、与招聘平台合作等方式获取人才”等类似表述时，通常我们可将其概括为“多渠道招聘”“畅通招聘渠道”。
专业化人才
基本释义
指工作人员有本专业学习的背景，或能够运用专业知识、专业技巧去解决问题。
应用场景
当资料中出现某个人或群体“带着专业知识上岗”“有本专业的教育背景”等类似表述时，通常我们可将其概括为“专业化人才”“专业型人才”。
定期考核
基本释义
指按一定的周期和固定的程序、方法进行考核。
应用场景
当资料中出现“每半年对工作人员进行全面考核”等类似表述时，通常我们可将其概括为“多定期考核”。
增强队伍稳定性
基本释义
指通过一定的方式增强员工或团队成员的凝聚力和认同感，减少员工或人员的流失。
应用场景
当资料中出现“现在员工的离职率大大降低，很多人将当前工作纳入自己长期的职规划中业发展”等类似表述时，通常我们可将其概括为“增强队伍稳定性”。
优化人才结构
基本释义
指从战略发展目标以及任务出发，对人才群体的学历比例、年龄结构、性别比例等进行相应的调整，使人才队伍内各种有关因素形成最佳组合，保证更好地发挥作用。
应用场景
当资料中出现“通过一系列措施最终解决了以前人才‘倒金字塔’的状况”等类似表述时，通常我们可将其概括为“优化人才结构”。
政企沟通
基本释义
指政府和企业之间就信息、思想、经验等进行传递和反馈的过程，包括座谈会、走访调研、学习考察等方式。
应用场景
当资料中出现“当地政府与各大中型企业积极对接交流”等类似表述时，通常我们可联想到“政企沟通”。
高端人才
基本释义
指在相关领域中层次较高，或处于专业前沿、具有较大影响力的人才，一般具有学历高、素养高、能力强、贡献大等特点。
应用场景
当资料中出现“高学历、高大上、高精尖人才”“农业、生物、计算机领域的顶尖人才”等类似表述时，通常我们可将其概括为“高端人才”。
基础性人才
基本释义
指学历、素质、影响力比较一般，但能熟练掌握一些社会生产或社会活动的基础知识和基本技能的一类人。
应用场景
当资料中出现“普通技术工人以及经营、管理方面的人才”等类似表述时，通常我们可将其概括为“基础性人才”。
人性化管理
基本释义
指企业管理过程中充分注意人性要素，以挖掘人的潜能为己任的管理模式，具体包括对人的 尊重、物质激励、精神激励、提供各种成长与发展机会等。
应用场景
当资料中出现“企业树立‘以人为本’的理念，用尊重去赢得对企业的忠诚”等类似表述时，通常我们可联想到“人性化管理”。
正面激励
基本释义
指针对工作对象的成绩、进步、优点给予肯定和表扬，鼓励其努力向上的工作方法。
应用场景
当资料中出现“积极鼓励人才，充分肯定人才的进步，表扬取得的成就”“对长期处于进步缓慢的人才，也充分肯定其点滴进步”等类似表述时，通常我们可联想到“正面激励”。
科学化管理
基本释义
指企业在传统管理方式的基础上，实行更加合理、能促进企业发展的管理模式。
应用场景
当资料中出现“企业运用更加合理的、能与城市发展相融合的管理方法”等类似表述时，通常我们可联想到“科学化管理”。
畅通晋升渠道
基本释义
指员工的职务、职称等由低级别向高级别升迁的途径更加丰富。
应用场景
当资料中出现“某企业开展了年度竞岗活动，让一批优秀员工通过述职、答辩的方式进入管理干部团队”等类似表述时，通常我们可联想到“畅通晋升渠道”。
优化人才选拔机制
基本释义
指企业通过改变挑选人才、录用人才、提拔人才的过程、标准、制度后，比以往更优良、科学。
应用场景
当资料中出现“企业打破了以往上级直接任命的选人方式，现在员工只要符合竞聘条件，都可以报名参与竞争”“在新的人才选拔制度实行后，一些有能力、有经验的员工被破格提拔为项目经理或部门负责人”等类似表述时，通常我们可将其概括为“优化人才选拔机制”。
农业科技支撑体系
基本释义
指为促进农业科技化发展，国家层面给出的一些支持和保障。
应用场景
当资料中出现“政府出台一些体制机制，制定某些战略，为农业科技发展保驾护航，或培育农业科技人才、推广农业科技、引导社会力量参与农业开发”“在新的人才选拔制度实行后，一些有能力、有经验的员工被破格提拔为项目经理或部门负责人”等类似表述时，通常我们可联想到“健全农业科技支撑体系”。
引进科研人才
基本释义
指通过各种方式吸纳、招聘从事科学技术研究的人。
应用场景
当资料中出现“引进了一批专门从事农业技术研究的博士、硕士”等类似表述时，通常我们可将其概括为“引进科研人才”。
农业科技成果转化
基本释义
指农业科技成果在农业生产上得到应用，真正服务于农业生产。
应用场景
当资料中出现“Y省农科院指导M村种植最新研发的中麦578......”等类似表述时，通常我们可将联想到“农业科技成果转化”。
党员作风建设
基本释义
指在培养共产党优良作风方面所进行的工作，主要包括思想作风、工作作风、学风、领导作风、生活作风等工作。
应用场景
当资料中出现“为营造党员内部的良好作风而开展了......工作”等类似表述时，通常我们可联想到“党员作风建设”。
群众路线
基本释义
指一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。
应用场景
当资料中出现“党员们深入群众、了解群众、以群众为主线开展工作”“党员纷纷走出办公室，走进田间地头，主动和群众打成一片”等类似表述时，通常我们可联想到“群众路线”。
干群关系
基本释义
指各级领导干部和人民群众的关系。
应用场景
当资料中出现“党员干部主动和群众们打成一片”“领导干部与群众唠成了好朋友”等类似表述时，通常我们可将其概括为“拉进干群关系”。
党员示范效应
基本释义
指党员在生产、工作、学习和社会活动中，通过自己的带头和桥梁作用，影响和带动周围党员和群众共同行动起来。
应用场景
当资料中出现“党员通过以身示范，带动周围群众参与基层治理”等类似表述时，通常我们可将其概括为“发挥党员示范效应”。
党组织下沉
基本释义
指将党组织向下延伸，通常是要求党员下到现场或基层进行办公，以达到基层锻炼、了解实情、掌握动态变化等目的。
应用场景
当资料中出现“从市直一级单位选派了50支党支部到社区开展基层治理工作”等类似表述时，通常我们可将其概括为“当组织下沉”。
基层干部服务意识
基本释义
指在基层的党政干部自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望。
应用场景
当资料中出现“全市基层干部服务群众的积极性有了提高，都能做到全心全意为人民服务”等类似表述时，通常我们可将其概括为“基层干部服务意识强”。
党员队伍建设
基本释义
指按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求，对党员进行教育、管理、监督、服务以及发展党员等，是党的建设基础工程。
应用场景
当资料中出现“吸纳能人入党”“优化党员队伍结构”等类似表述时，通常我们可联想到“加强党员队伍建设”。
优化队伍结构
基本释义
指从队伍的战略发展目标以及任务出发，对队伍群体的学历比例、年龄结构、性别结构等进行一定的优化和调整，使队伍内各种有关因素形成最佳组合，保证队伍更好地发挥作用。
应用场景
当资料中出现“以前队伍的平均年龄偏大、管理方法也比较老旧，现在新加入了掌握现代工作方法的人员，队伍的年龄结构也更加合理”等类似表述时，通常我们可将其概括为“优化队伍结构”。
吸纳能人入党
基本释义
指党组织吸收、接纳、鼓励有才能、有本事的人加入。
应用场景
当资料中出现“积极鼓励懂农业、有技术的人向党组织靠拢”“吸纳善于沟通和处理纠纷的人加入党支部”等类似表述时，通常我们可将其概括为“吸纳能人入党”。
工作条件
基本释义
指职工在工作中的设施条件、工作环境、劳动强度和工作时间的总和。
应用场景
当资料中出现“工作环境恶劣，办公设施简陋，工作起来非常累”等类似表述时，通常我们可将其概括为“工作条件差”。
人才流失
基本释义
一般指单位中的优秀员工离职。
应用场景
当资料中出现“新招进来的员工能靠走都考走了，有的甚至工作不到半年就离职了”等类似表述时，通常我们可将其概括为“人才流失”。
人才断层
基本释义
指人才结构失衡，人才队伍的年龄、学历、岗位分布不均。
应用场景
当资料中出现“科研工作者‘青黄不接’” “老多新少”等类似表述时，通常我们可将其概括为“人才断层”。
跨区域共享人才
基本释义
指利用互联网等现代技术，打破行政区域壁垒，获得不同区域人才的工作服务。
应用场景
当资料中出现“当遇到重大项目或重大决策时，可以通过智库，邀请其他地区的专家团队进行远程沟通、协助解决“等类似表述时，通常我们可将其概括为“跨区域共享人才”。
人才引进优惠政策
基本释义
指政府为了吸引人才所制定的利好政策，如人才落户优惠政策、解决家属就业问题、安家费、解决住房问题、提供住房补贴等。
应用场景
当资料中出现“为有意向到本地发展的人才提供人才公寓、住房补贴及安家费，并为其解决子女的读书问题及家属的就业问题”等类似表述时，通常我们可将其概括为“人才引进优惠政策”。
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