携程网八年测试大牛编写的测试计划是什么样的？写给茫然的朋友

本文主要是介绍携程网八年测试大牛编写的测试计划是什么样的？写给茫然的朋友，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！

相信大多数的软件测试工程师都听说过或者简单了解过测试计划，但是你真的知道什么是测试计划么？你真的知道如何编写测试计划么？

大多数人应该是一脸茫然。

百度的结果五花八门，有没有相对规范的标准呢？答案是没有，至少我没有找到。

那么今天我就结合经验和对一些国内技术前沿的公司跟大家聊一聊什么是测试计划以及如何编写测试计划。

计划的必要性

在我们日常的工作和生活中，经常需要做计划。古人云：凡事预则立，不预则废（《礼记.中庸》），也就是强调预先计划的重要性和必要性。

我们做项目，项目需要定项目计划；测试作为项目中的一部分，当然也需要制定测试计划。

测试计划就像是我们写论文一样，首先做好提纲，才能一步一步的完善填充，有了测试计划就掌握了整个项目的进度和方向，在工作中可以有个指导的作用，不至于偏离工作方向
测试计划规定预期的目标，以什么样的程度完成和在预期多久内完成，这样的规定能够使工作人员做好心理准备，合理的期限和目标能够使工作人员不松懈，有效率的完成一个项目
计划作为对未来工作的规划，肯定会受到突发的或者不稳定的因素影响而导致整个项目出现延期甚至无法进行的结果。因此计划中对于风险评估的必要性就在于罗列出影响整个项目进行的因素，并制定相应紧急方案，将损失降至最小化。
人员的安排呈现合理化。任何一个项目内的工作都有难易繁简的划分，因而才需要有专长的工程师进行对应的测试。难度较大的由资深测试人员安排，难度小的由新进实习生来进行，整个项目的进行就会显得合理化层次化条理化。同时将职责清晰地具体划分到个人身上，也有利于日后的纠错，及时发现哪个环节出现问题。
测试计划的制作是在需求分析完成之后所进行，所以测试计划的执行在一定程度上也是对需求分析的进一步的检验，若在制定过程中，发现有不合理的因素存在，还能及时反馈，进行调整，不至于使众多的人力做了无用功。
测试计划的安排也是一个项目中多个部门间合作的工作指导，一环扣一环，工作的交接在时间上做好详细的备注，才能让部门的合作显得默契。

一个测试计划制定者的素养