本文主要是介绍六、 在创业公司的一些经历思考、讨论、常见问题以及解决 --- 公司谈判,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
曾在创业公司工作,亲身参与公司的各个方面活动,习惯做笔记,将记录和体会整理成的杂记,没有进行严格分类;
往期文章:
简析创业
创业知识域
一、在创业公司的一些经历思考、讨论、常见问题以及解决 — 创业论
二、在创业公司的一些经历思考、讨论、常见问题以及解决 — 管理者
三、在创业公司的一些经历思考、讨论、常见问题以及解决 — 公司管理
四、在创业公司的一些经历思考、讨论、常见问题以及解决 — 业务方向
五、在创业公司的一些经历思考、讨论、常见问题以及解决 — 客户
六、在创业公司的一些经历思考、讨论、常见问题以及解决 — 公司谈判
七、创业杂谈记录
八、在创业公司工作的心理历程
文章目录
- 1、对外谈判
- 2、对内谈判
公司谈判主要针对管理者,作为公司代表,进行对外以及对内谈判;
1、对外谈判
a、谈话的时候尽量举例子,能显得主次分明; 做好准备,主导谈话的内容才能逃脱缺乏主见、内容惨淡等不良表现;
b、餐桌上交互行业信息,增进彼此关系,促使产生利益关系;
c、说话的术语应针对对象快速转变;
d、把门槛放高一点,然后再降低;让人产生差异心理;
e、很多时候,与客户谈的时候需要侧面透露一些市场情况(价格、新概念等…);
f、谈判角色:
1)发表专业的意见和全面的思维(做好充分准备);
2)三大要素:解答、提问、回答;
3)积极发表意见,以保持头脑清醒;
4)注意不附和不吹嘘,控制话题的重点;
5)豪气和充满机智;
g、与客户的沟通与商业谈判
1)时刻提醒自己,自己究竟处于什么角色、自己需要准备什么、目的是什么,根据这些去做好自己应该做的事情;
2)做好充足的准备,见面了才能快速达成合作,自己也能插得了话,建立起自己的地位;
3)一个思考全面,思维紧密,谈话内容一环扣一环)
4)有益于对方的行动(让别人听起来舒服),在此过程中进行套话,但切记不能勉强他人;
5)对话也是可以预先演练的,只要你考虑得周全;
6)面临自己完全不熟悉的话题,只能找出时机,抢占说话的机会,切换到自己熟悉的话题领域;
7)没有到达某个领域熟悉程度,不谈这个话题;
2、对内谈判
a、从员工的需求点出发:发展、待遇、福利等;
b、记一次创业公司管理者对员工谈话内容:
1)详述公司现状,业务情况,坦诚公司的财务;
2)未来一段时间是空挡期,必定是艰辛的,如果非常有意向留下来,有没勇气挺下来;
3)引导认真思考自己的目标方向,未来发展方向;
这篇关于六、 在创业公司的一些经历思考、讨论、常见问题以及解决 --- 公司谈判的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助!