和平友善敬业民主和平_绿色和平向开放迈进了7个转变

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如果您一直关注Opensource.com和那里的开放组织大使，那么您会知道我一直在努力帮助绿色和平组织内部化开放精神的原则。 但是要做到这一点，我们必须将这种精神提炼为一些具体的原则，组织可以更轻松地掌握可行的项目。 在成为开放组织的过程中，绿色和平组织设定了七个文化“起点”，这是过渡到开放组织的一些指南。 在本文中，我想解释一下它们。

对抗观念

当我第一次想到与绿色和平组织合作时（该组织曾领导该运动将南极洲指定为受保护的世界公园），我几乎认为它是“一群嬉皮士，将自己束缚于事物”。 绿色和平组织作为一群抗议森林砍伐活动的人而声名狼藉，他们将自己绑在树上，或者爬上石油钻机以引起人们对化石燃料工业对地球造成的破坏的关注。

但是他们的故事比他们的声誉要复杂得多。 通过勇气-勇于采取行动的勇气，勇于面对挑战的勇气，以及敢于相信积极分子和志愿者的举动会引起人们对紧迫的环境问题的关注-绿色和平已成为世界上最大的环境非营利组织。 我们相信，一个更美好的世界是可能的，勇敢的个人和集体行动可以使这个世界成为现实。

在绿色和平组织内部，人们正在观察围绕着我们的神话的神话，例如“我们可以为幸福买单”，“更多的炸弹和子弹可以使我们更安全”，“其他人可以弄清楚”等神话。 ，当然，“ [技术]将拯救我们。” 您会看到，人们用来理解世界的许多集体故事都不利于为人类和我们美丽的星球创造更光明的未来。

占支配地位的文化“神话”常常使我们的注意力和意图偏离重要的事情，促进基于恐惧的思维，冷漠和冷漠，并通过提出替代品（和替代性思想家）以绝望，误导或彻头彻尾的危险来维持现状。

发生转变

然后是支配组织文化的内部神话。 例如，在《财富》 500强公司中，有多少次我们被告知“开放不起作用”？ 开源社区已经证明它可以并且确实可以工作，但是我们仍然听到这个神话。

像这样的神话不断变化，就等于改变了人类的操作系统。 改变这些故事将决定我们是否以及如何培育发生有意义的，变革性的和系统性变化的条件。

改变这些故事将决定我们为地球而战的成败。

因此，绿色和平组织认真研究了围绕我们的主流故事。 七班制是绿豌豆开始用来指导自己在世界上的存在的一组明星：

^{图片CC-BY-NC-SA国际绿色和平组织的故事小组}

以下是对每个转变的解释，为什么它不仅对绿色和平，而且对我们所有人都很重要：

故事团队通过与外部和内部麻烦制造者的协作创建了7个班次。 它们继续是绿色和平组织正在进行的工作。 如果您想分享对插图的欣赏，请直接将爱情炸弹交给Iris Maertens 。

想与绿色和平组织的热情人士谈论这些神话故事吗？ 快来加入我们全新的社区电话之一 。

翻译自: https://opensource.com/open-organization/16/1/greenpeace-makes-7-shifts-toward-open

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