本文主要是介绍隆道出席数字技术创新CIO沙龙 分享采购数字化解决方案，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
12月22日，由ICT视界主办的“2023贵州省数字技术创新CIO沙龙”在贵阳召开，汇聚数十位企业高管、CIO、CSO、智能制造领域负责人，围绕数字研发、采购供应链、低代码、网络安全、数据应用、数字化转型等话题展开交流与讨论。北京隆道网络科技有限公司西南大区营销总经理吴成刚出席本次沙龙，并分享采购和供应链数字化转型经验及隆道数字化采购解决方案。
数字经济时代的到来引发了生产生活方式的深刻变革，数字化转型已成为推动经济发展的重要引擎。对企业而言，数字化转型已不再是“选择题”，而是“必答题”。企业必须加快数字化转型，才能实现高质量发展，掌握主动权和优先权，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
采购是企业构建和管理供应链的重要抓手，数字化采购既是企业构建数字供应链的切入点，也是企业数字化转型的重要方向之一。通过数字化采购，企业可以实现采购流程的智能化、规范化、透明化，提升采购管理效率，降低采购成本，实现管理决策由业务驱动向数据驱动的转变。
隆道公司是一家集数字供应链咨询、规划、研发和实施于一体的国家级高新技术企业，专注于为客户提供采购和供应链数字化转型服务。隆道切实关注企业在功能、技术、体验、资源、安全、成本等方面的数字化转型需求，依托互联网、大数据、云计算和人工智能等新一代信息技术，助力企业重塑采购管理体系，围绕赋能协同、支持决策、匹配资源三大核心价值构建数字化采购系统，为企业提供一站式、全方位的数字化采购解决方案。
隆道以全局性和前瞻性思维帮助企业进行采购数字化系统的顶层设计，通过采用Spring Cloud的微服务分布式架构体系，实现应用模块的灵活组合和系统的扩展升级，以数字化手段重新梳理并优化企业采购业务流程，建立采购寻源、采后协同、商城交易、价格管理、供应商管理和管理驾驶舱六大管理体系，形成从采购需求、采购计划、采购寻源、审批管理、合同订单、财务结算、质量管理到项目归档的采购全流程闭环管理，实现采购流程规范化、采购操作标准化和采购管理一体化。
经过多年的沉淀和打磨，隆道现已建立企业采购、公共采购、网上商城和供应商服务四大产品体系，覆盖各类采购业务场景，满足各种采购交易活动需求，为企业提高采购效率、控制采购成本、优化供应商资源、提升决策能力等提供有力支撑，实现采购业务的高效化、智能化、精细化管理。
为了不断提升用户体验，隆道始终致力于技术创新和产品升级。今年，隆道在数据开发和应用方面取得了技术突破，先后获得了两项国家发明专利授权，分别是“基于供应链管理的数据智能采集推送方法及系统”和“一种基于供应链管理的采供企业图谱匹配方法及系统”。
把握数字技术发展最新动向，隆道积极探索生成式人工智能技术在采购场景中的应用，推出AIGC应用“采购业务分析AI助手”，为用户提供基于真实采购业务数据的多维度业务分析报告，并针对业务提出改进建议，助力企业实现数据驱动的高效管理和决策。
此外，为了完善采购管理功能，隆道平台今年还上线了质量管理和样品管理应用，帮助企业从源头把控产品质量，降低采购风险，优化供应商资源，建立高效、科学、规范的质量和样品管理体系。
为了满足企业的多元化需求，隆道企业专属商城升级至2.0版本，实现采购企业独立对接电商并快速部署上线。今年，隆道商城还进一步拓展新的资源渠道，与咸亨国际、天猫企业购等电商平台建立了战略合作关系，丰富商城商品资源、提升商城服务质量。
在未来的发展中，隆道将继续秉持以用户需求为导向，不断追求创新和进步，为用户提供更加优质、高效的服务，助力用户创造更大的价值。
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