本文主要是介绍aps生产排程在泛金属控制阀类行业的运用,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
随着市场竞争压力的增长,同时较小的需求,以利用其特定的与众不同,迫使企业只能从规模经济中获利。无论是大是小,所有的泛金属企业都需要提高生产力和增强供应链的效率,在这个充满活力的环境中生存下去。
目前,国内控制阀生产企业主要集中在浙江、江苏和上海等地。控制阀行业是工业自动化控制的重要组成部分,用于流体控制系统的阀门,从最简单的截止阀到极为复杂的自控系统中所用的各种阀门,其品种和规格相当繁多。阀门可用于控制空气、水、蒸汽、各种腐蚀性介质、泥浆、油品、液态金属和放射性介质等各种类型流体的流动。
aps生产排程
泛金属控制阀类行业面临着很多急需要解决的问题:
一、淡旺季订单差异大;淡季以预测订单调节产线。
二、产品种类及组合方式多;人员管理容易漏开单。
三、厂区分布,采购交货需要记录生产地及当厂工单才可耗用。
四、工模具换模工时长;需要配套生产。
五、产品体积大,存在减少库存堆积的问题。
六、前后生产制造过程需要实时串接。
七、设备机台数量及样式众多。
aps生产排程规划设计的解决方案,通过提高生产力和供应链的效率提高的结果。结果:在所有这些领域内和跨增强灵活性。
APS生产排程的规划重点:
一、生产制造预测及订单冲销;
二、APS生产排程系统自动计算及开立单据;
三、供给法则——各类工单、采购单及库存区分清楚;
四、连批量制作功能;
五、替代生产制造过程及设备机台;
六、工单配对,合并生产。
实现增长才是硬道理
泛金属控制阀类行业生产商必须坚持创造未来产量增长的机会,不仅可以通过在其业务的战略举措,但也投资于新技术,使他们能够控制成本,提高交付绩效。泛金属控制阀类行业生产商通过利用高科技知识,创新和更聪明的处理,可以转移他们的焦点从单纯地降低成本,创造价值,并加强自身的竞争优势。总之,这些战略的目标是用尽可能低的库存,产生尽可能高的吞吐量,同时确保高品质和交货绩效。
aps生产排程
一、交货期预估,APS生产排程可以快速地答复订单交货期与排程情况,生产进度等,掌握未来工厂产能负荷供后续接单参考。
二、物料齐套规划,APS生产排程能根据生产计划决定物料进货时间和流程,提供物料齐套报表协助物管、采购跟进、催促生产进度。
三、产销协同,APS生产排程能应付频繁的紧急插单,物料供应不实时等情况,提供可视化工具快速地调整生产排程工作。
四、资源安排,APS生产排程能解决少量多样的换线组合,如设备与工模具组合,与生产订单达成合并混合目标的问题。
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aps生产排程实现管理透明化,通过对生产流程和管理的不断规范和优化,使企业的管理水平不断提升,从而提高企业的服务水平和客户满意度,也为企业赢得良好的信誉和形象。
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