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工程采购是指为工程建设项目购买所需的材料、设备、施工等。工程采购的标的物结构与物资采购存在较大差异，一个工程项目由单项工程、单位工程、分部工程、分项工程组成。在工程采购中，存在不同的计价方式：清单计价、定额计价、费率计价等。
免费srm工程采购的解决方案
工程采购的流程如下：
1、原材料的采购申请，一般由生产部门根据生产计划的需要提出采购申请单，生产部门负责人签字核准后送物料仓库。物料仓库拿到采购申请单后，与库存核对确定该项采购是否有必要，如必要的话，则由物料仓库负责人签字同意，交到采购部门。
2、实行按最低存量及经济订货批量控制的原材料采购，由物料保管人员提出采购申请，由物料仓库负责人签字同意，交回采购部门。
3、固定资产的采购申请应年度预算方案，由生产部门提出，经项目管理人员同意，交给采购部门。
4、临时性物品采购，由生产部门提出采购申请，并应详列采购需求的原因及要求，由生产部门负责人签字核准，交由采购部门。金额较大时应由项目管理人员审批。
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而工程采购的计价方式一般是分成三类，一是清单计价，二是定额计价，三是费率计价。接下来我们了解一下这三类计价方式的适用情况及特点、风险。
首先，我们来看看清单计价的适用情况：有图纸，且已自行或委托第三方机构编制工程量清单；投标方按工程量清单进行报价；报价对象为综合单价。它的计价结构是分部分项工程费、磋商项目费、其他项目费、规费、税金。它的特点及风险是标准统一，对比方便。 投标、结算一致，权责清晰。 招标方承担质量差风险。 投标人承担组价因素价格变动风险。
其次，我们看一下定额计价的适用情况：有图纸，投标方按照图纸进行报价；报价对象为工料单价。它的计价结构是人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费、税金。它的特点及风险是标准不统一，各投标人填报项目不一致，对比困难。 投标人需要根据图纸算量组价，招标效率低。 投标人承担量差风险，不承担材料价格风险。
再者，我们看一下费率计价的适用情况：无图纸，或图纸不全；投标方的报价对象为费率。它的计价结构是取费类型、企业管理费、利润、总价下浮、折抵、人工费（元、人、日）。它的特点及风险是招标效率最高。要求招标方有较强的项目管理能力，否则会发生超支风险。投标人风险较小，需要承担“让利”部分的风险。结算时按照定额计算直接费，基于直接费计算间接费；容易发生扯皮。
免费srm工程采购解决方案的价值
免费crm系统工程采购解决方案可适应各种计价方式，并提供多种工具帮助企业快速发现投标文件及报价差异，提升工作效率。提供符合工程采购习惯的招标流程，符合国家相关法律法规，帮助企业规范采购流程，加强过程监督，实现阳光采购。免费crm系统工程采购解决方案还支持工程合同管理，支持基于工程招标的中标通知书生产合同，减少执行偏差。
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