再见,诺基亚。你好,爱立信。

2023-12-08 01:58

本文主要是介绍再见,诺基亚。你好,爱立信。,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!

    2010.10.11 - 2013.11.29,这是我在诺西(NSN)工作过的三年时间。时间飞逝,以此文纪念这段岁月。

    入职回顾

   现在还清晰记得当时诺西打电话通知发我offer的情形。当时正站在所里的楼下,听到这个消息,欣喜之余,也算是意料之中。在研究所工作了两年后,还是想去大公司发展,对将来的职业生涯发展会更丰富些。
    当时在所里其实是裸辞的,现在想起来,真是年少无知无畏。当时辞职原因很简单,所里进行的薪水调整,心里本来盼望着自己会有2~3k的增长,毕竟自己这一年负责的这个项目,从无到有,付出了很多,做出了一些业绩,也得到领导的一致好评。但是调整幅度出来后,大失所望。且那还是组长给我特别申请的技术骨干名目,否则如同大部分员工的普调则更低。当时郁闷了好几天,感觉这两年的付出与收获严重失调,心里立即产生了出去找找更好机会的想法。
    也许是年少轻狂,当时感觉自己这两年学到了不少,出去找工作不成问题。因此就裸辞了。8月下旬,有一次从北京出差回来后,就跟领导提出了辞职的请求。那时自己其实还没有投过一份简历出去。也许是这两年表现还不错,组长,部门主任,挽留了几次,最后还被副所长叫去办公室约谈了,问了问为何辞职,听说表现很不错,留下来还是很有前途,年终奖不会少。可惜,此时去意已决。再说一直觉得自己刚毕业,有了一两年技术积累后,可以去更大的公司发展,比起在小公司呆了很多年后,再去大公司,要好很多。虽然华东所规模也很大(>1000人),但整个开发环境流程跟跨国公司的成熟开发流程相比,还是有不少的差距。
    提出辞职申请后的一周左右,有一天,突然组里的一个同事告诉我,诺西正在进行专场招聘会,在延安西路那边的一个五星酒店里。当时还想,这种大公司估计很难进,但还是抱着试试看的心理准备尝试一下。当时准备很不充分,也没有面试经验。只是在网上提前发了简历,等到专场招聘会的那天,上午匆忙赶过去的时候,发现自己没有带任何纸质的简历。感觉现场估计还是要投纸质简历才行的。于是赶着在宣讲会开始之前,去酒店附近找打印店。还好不是太远的地方,找到了一个,打了几份后,又匆匆赶回酒店。一进去的霎那就傻眼了,人山人海的求职者。第一反应就是没戏了。不过既来之,则安之,还是投递了简历。
    第一轮是简历筛选。所有人投完简历后,被召集到了一个会议大厅,进行宣讲会,介绍NSN的发展状况,招聘职位,待遇情况。与此同时,很多的HR,技术leader,在会场外面对这几百份简历进行筛选。选上的才有机会进入下轮面试。最后会议结束的时候,主持人在讲台上,念到名字的人,就留下来。其它的直接淘汰走人。当时在台下,自己觉得第一轮的简历筛选应该是没问题的。在名单念完一半左右的,意料之中的,自己被点到了。
    第二轮是技术面试。因为现场我投了两个职位。因此首先被叫到一个房间,是一个老外面的。简单聊了聊之后,老外直接跟我说,以前做的项目经历跟这个职位不相符。我也感觉如此,这个职位偏向硬件方面的开发。因此一句Thanks之后,立即闪人。这个老外很和善,尽管不相关,但还是耐心的跟我解释了,听我表述时,还不时的说good, good. :) 老外的职位面完后,被HR叫到了另一个房间,几张桌子成一字形拼起来,并排坐了7,8个技术leader,同时好几个人在面试。问我的首先是两个人,其中一个看了眼我的简历后,告诉我,他是校友,不过比我高好几届。这一下就消除了紧张感。问了问技术问题,回答得都不错。后来得知,那位校友是PM,管的人还挺多的。并且也是后来我下一轮群面的三个面试官之一。面完这两个后,又被拉到旁边桌子进行问话。也是两个人,一位50多岁的先生,估计是manager, 另一位比我大几岁的女生,估计是技术leader. 后来结果印证了当时的猜测完全对了。那位先生就是我后来的manager - William. 也许是我以前做的项目跟这个部门的业务有相似之处,这次面试很顺利,双方都表现出了兴趣。对方对于我的基本技术知识也比较满意。
    自然的,两天之后,收到了下一轮面试的通知,不过这次是群面!还从来没有经历过,因为毕业找工作的时候,是很顺利的就进入到了研究所,没有经历过这种形式的面试。心情还是比较忐忑,提前准备了一下。面试的那天,房间里边坐了三个面试官,一个就是William, 一个是那位校友,另外一个始终记不起来是谁了,没有什么印象,后来进入诺西后,好像也没有见过他。估计是面试时他没怎么问我们问题,没什么印象了。总共有6个求职者参加群面,围坐在一张拼起来的桌子旁。一面坐着三位面试官,另三面各坐两位求职者。群面题目跟技术完全无关。假设我们6位是规划师,来到一个小镇,帮助他们改善发展经济。小镇有旅游资源,矿产资源,铁路资源等。让我们一起讨论后,得出一个发展规划。于是我们轮流先每人表述观点。我的意见是,并不偏重于哪一项,而是均衡发展。发展矿产,能迅速带来经济建设所需的资金。但不能完全依赖,否则环境会被破坏。而是应该用这些钱来布局旅游产业,因为这个才是小镇的未来。同时,在激烈讨论的过程中,我不断的提醒剩余的时间,加快讨论进度。后来的结果印证了我的选择是明智的。当HR告诉我为何最终我会被录取时,也提到当时群面时,我一直在提醒着团队的时间,这显示了我是一个很关注项目开发进度很有时间感的人。
    就这样,顺利通过了群面。6个人里边,淘汰掉了两个。拿到了人生第一个大公司的offer,也从某种程度上决定了自己以后的发展道路。

 

    工作阶段1(培训)

 

    大公司都有完善的制度,对新入职员工也是如此。进入NSN后,所在的部门主要研发GMPLS, 一个光网络交换设备上的控制平面,分在了其中的ALC team。 首先是三个月的技术方面的培训期。记得当时的Team Leader给我制定了详细的学习计划。基本就是看文档,学习整个系统的业务流程,然后就是看代码,深入其中的实现细节。每一个小学习阶段完成后,都需要有文档输出,来总结自己所学。
    很顺利,通过自己不断的学习,加上以前的项目经验,还是很快的就从大概上理解了这个系统。

 

    工作阶段2(CSPF)

 

    进入ALC team,在培训了一个月左右的系统知识后,很快分到了具体的模块学习任务。因为组里的那个负责路由模块的同事马上要离职了,因此Manager跟Leader决定让我接替他的工作。就这样,我开始从CSPF模块开始了自己的第一个任务。后来证明,这是一个很好的机遇。因为整个部门里边,熟悉这个模块的人不多。不像别的模块,好几个人一起开发的,不容易体现个人能力。这个模块就我独立负责,做的好的话,很容易体现自己的优势。因此,接手后,每天都是疯狂的看代码,看文档,弄清楚其中每行代码,每个小模块的功能。功夫不负有心人,一个半月左右的时间,就基本对这个模块比较熟悉了。看到其中的某行代码,就能说出它是用于什么功能的。这时已经可以独立的去解决大部分的问题了。因此,自己的学习能力,工作能力,也得到了比较快的体现。那2-3个月的时间里,可以说几乎所有涉及到算路方面的问题,都是由自己来调查,解决的。也树立了自己在同事当中的一些可靠的印象。最重要的是,熟悉了开发,调查问题的流程,也增进了与同事合作,协调,沟通的能力。

 

    工作阶段3(ALC)

 

    单独的承担了CSPF工作大约了5-6个月左右时间,在做完其中几个大的feature后,这个模块基本就比较稳定了,只要偶尔需要自己去查查问题。因此,开始慢慢转到ALC的开发上面来了。这个模块的逻辑还是比较复杂的,大量的状态机变化在里边,刚开始很是让人头疼。加上不断的被以前的开发人员修改,有些地方逻辑上感觉不是很清晰,这更加重了学习的曲线陡峭度。还好自己对整个系统运行还是有了一定的了解。因此,每天就是在本地做测试,让系统运行起来后,通过查看生成的各种log文件,来熟悉ALC内部的运转流程。通过这种方法,还是比较快的上手了。半个多月的集中学习,已经可以开始处理一些相对简单的MR了。其实,学习代码跟处理MR是交织在一起,相互促进的。很多代码也都是在调查MR的时候,才去熟悉,同时代码熟悉后,可更快速的解决MR. 渐渐熟悉起来后,只要I&V测试部门一反馈问题过来,我都尽量第一时间进行反应,以最快的速度调查,并做为team里边最先给出调查结果的人。久而久之,慢慢的在同事眼里留下了我是ALC主力的印象。这个模块有问题,除了找我们的Team Leader外,找我也比较快的就能分析出问题,并解决之。也许同事之间的比较,竞争,就是在这种每天的日常工作中,不经意的慢慢的就显示出来了。其实在NSN的工作氛围里,体会不到明显的竞争气氛,大家也都是很好说话很好沟通的。但只要有工作,就会有竞争,有对比,这个是无法避免的。我对自己的要求是,不管在什么样的环境里边,一定要让自己成为那个领域里边的优秀者。这样,幸苦的工作,所带来的就不只是每天的疲惫,无奈,也会有努力的激情,充实的成就感。

 

    工作阶段4(Team Leader)

 

    人生有时也确实需要一定机遇。就这样在NSN工作了接近两年时间后,我们的Team Leader离职了。基于平时表现,他把我推荐给了Manager, 让我来接替他的role. 因为平时对工作的积极性,处理解决问题的速度,manager也都知晓,于是也没有太大的悬念,就这样,我成了ALC Team Leader, 与其它另外三位同事一起开发。这是工作以来,第一次真正的承担这个角色,负责团队的开发工作。感觉自己所有的付出,都是值得的。这对以后的职业发展,也有很积极的作用。
    刚开始承担这个role时,有些方面做的还不是很好。例如在工作任务的分配,人员的调配,工作量的均衡,这些方面,都需要改进。通过与项目领导以及Manager的沟通,渐渐的改进了这些方面。经过2个月的逐步调整逐步改进后,整个Team开始很顺畅的运转了。每个人都各司其职,Feature开发进度正常,I&V反馈的问题,也能得到快速的处理。
    担当了这个role一年多时间,也有了自己的一些感触。不再是只专注于自己的工作,而是要通盘考虑了。既要任务分配均衡,合理,也要发挥每个人的专长,长远来说,还要考虑到自己以及每个member的成长。项目组的稳定,每个人都能成为其它人的backup.

 

    Lay Off

 

    在NSN的这三年,也是公司比较动荡的三年。随着这个行业的整体下行,以及竞争对手的快速发展,公司碰到了很多挑战,连续几年亏损。NSN将整个公司进行了整合,分为了3大块。MBB(mobile bandwidth business), ON(optical network)以及相关的Service.  其它的小众业务,例如微波部门,已经开始剥离出去,卖给了其它公司。但是没想到的是,我们所在的ON也要被卖掉,NSN 完全是专注于MBB无线移动领域了。其实想想也对,ON在NSN里边,一直不算是核心部门,也没有带来多大的利润,反倒是投入了不少的钱。随着母公司Nokia的衰落,自然再无力承担。因此,NSN于12年12月份,宣布了整个ON卖给美国的Martin私募资本公司的消息。这不可避免的会涉及到整合,lay off。
    尽管大家都预料到了会有lay off, 但是没想到,8月份真正整合方案出来的时候,会是这样一种结果。只有10%左右的人,会转到Martin去,其它的留在NSN, 其实相当于lay off了。工作了三年的公司,最后以这样一种方式结束,不免伤感。自己一直想在公司里能有更大的发展,此时却戛然而止。那一个月,失望的情绪一直笼罩心里。不过,后面仔细考虑过后,未尝不是好事。本来这个方向,做的产品,前景不是很好,早点调头,就早点能遇到其它更好的机会。能拿到一笔小小丰厚的补偿,也不枉自己的这几年辛苦工作。只是,从工作角度看,以这样一直方式结束在NSN的发展,还是有点遗憾。希望NSN在回归Nokia怀抱后,将来发展更好吧。若干年后,回想起来,自己当时在它里边,还是做出过一点成绩,也得到了肯定,这就足够了。

 

    Other items

    在NSN的三年,过得很充实,也有了很多收获。得益于良好的同事关系氛围,结交了几个好朋友。经常一起玩,打台球,来家里烧饭吃。这是一笔宝贵的资源。
    这三年里,台球水平提升了很多。在公司与别的几个公司组织的第一届黑八台球比赛中,拿到了冠军。让我这个从小就喜欢的爱好,获得了肯定,享受到了运动的快乐。
    因为担任了工会干事的role, 也接触,了解了更多的层面。锻炼了自己的组织,号召能力。有组织的地方还是好,哈哈。基于与部门所有同事的良好关系,即使现在已经各自分别了,但至少也形成了更好的人脉资源,也让自己了解到了工作不只是需要技术层面,更多的人际关系,纽带,圈子,也是很重要的。
    回顾这几年公司/部门组织旅游过的地方,都是比较近的景点。大概是: 崇明岛,连云港/花果山,舟山群岛,临安浙西大峡谷/大明山。

    现在,已经在爱立信(Ericsson)开始了一段新的旅程。对于诺西的这几年,更多的是怀念。尽管结局方式略显伤感,但这几年过得很充实,庆幸当时自己的选择。努力过,奋斗过,收获过,沉淀过。祝福NSN将来发展更好,人生中一段值得骄傲,回味的日子。

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