58同城姚劲波给58同学的一封信

58同城@姚劲波给58同学的一封信

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各位58同学，

收到这封信表示又一个季度过去了。如大家从刚发布的季报里看到的，三季度我们保持了比较快的增长速度，不管用户数，收入还是流量。尤其无线流量已经占到我们平台流量的60%，这是年初我们决定把创新重心转向移动后的成绩，今后我们依然要在无线端持续的投入力争不断给用户新的惊喜。PC端经过8年的努力已经比较完美了，持续运营即可。

我想说的是，58同城经过几年持续的高增长，已经在很多行业占据了越来越重要的位置，比如我们已经可以自豪的说，按每日用户量我们已经是第一大招聘网站、第一大二手车网站、第一大找房网站、第一大黄页网站。按收入来看，我们目标也是尽快实现和用户数匹配的位置：这些细分领域都必须是第一，遥遥领先。为了尽快实现这些目标大家应该看到最近我们在各个领域显著的加大了投入力度：研发、市场、销售、投资并购等等方面。

我们有最稳定、经验最丰富的团队，每年还有那么多优秀有理想的校招学生加入我们，有平台带来的网络效应，我们也有6个多亿美元的现金储备，我们还是一个神奇的网站，所以和大家一起实现各个行业第一这个目标我并不担心。我担心的是我们的创新速度，我们要眼睛看着用户需求和痛点，而不只是上司和自己的KPI。评价我们每个团队的唯一指标是：你负责的产品是不是行业第一的、是不是有口碑的、是不是用户真正喜好的？我们7000多员工能否有成长空间、是否有挑战和成就感、我们能否吸引业界一流的人，都完全取决于我们能把这事做多大，包括边界和深度，更包括对各个细分领域对创新的把握、和敢不敢挑战自己。这个地方，我建议每个人都能时不时跳出来想一想，仰望星空。未来10年是O2O风起云涌的黄金十年，我有信心我们成为一股最强大的推动力量，实现我们的愿景：“成为人人信赖的生活服务平台”。

今天，我想重点提一下我们公司级的新事情“58到家”，这也是我第一次向全员公开我们想法。不叫“58同城到家”是因为我们把“58到家”定义为和“58同城”同级别的品牌。58到家承担我们在部分家政服务品类从半闭环的信息服务升级为标准价格、可点评、实时预约的闭环服务的职责。我们测试在北京试运行期间就通过口碑传播实现了每周10%速度的增长，可以看出这是我们几乎所有用户在期盼的，也是发展空间巨大的服务和商业模式。现在，陈小华同学已经全部精力投入到58到家，并担任新公司的CEO，小华比我小六岁，希望他不用花6年把58到家带到超过58同城的规模，让58到家也成为每个用户手机里必备的Apps。58到家也是我们上市公司内全资拥有的服务，请所有同学多体验、多提意见、多支持、也多推荐给自己的家人朋友。小华白鸥他们做得很真诚，58到家真的很好用，我老婆用了剧喜欢。

最后，小华已经有计划给所有58的同事发58到家的福利了，让大家安心工作，家里始终干干净净清清爽爽，还能解放老婆。大家期待。

同学们加油！

姚劲波

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【小编注：此图是为了点击率所配】

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