京东VS苏宁的这场价格战结束了。总结这场战斗：雷声大，雨点小，更像是刘强东策划的一场声势之战。京东策划这场价格战的目的是什么呢，昨天下午和今天上午我几乎把财经网和财经频道的一些相关的分析文章看了个遍，总结了下：
1、表面上打商品价格，实际上是打对手股价。至少结果是这样的。
京东IPO被迫延迟，据说京东放话“你不让我上市，我就让你退市”。所以有人猜测：这次价格战其实是京东联合资本机构“做空”苏宁。
2、事件营销，提升京东的知名度，同时抢夺家电市场的用户。
显然这次京东是做足了准备，甚至成立了“打苏宁指挥部” 并在微博上提前发布了几条极具煽动性的微博提前造势。甚至专门开发了智能调价系统，及时抓取对方的价格信息，并根据比价结果智能调整自家商城的价格。这些事大家能看到的，看不到的准备有哪些就不得而知了。
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到底谁赢了谁输了？看看网友的吐槽：
1.京东和苏宁易购上相同产品很少，消费者根本无法比价。
2.有些商品是京东的高，有些是苏宁的高，最重要的问题是，价格低的大多都缺货。
3.京东的家电业务占总业务的10%，拿自己的非核心业务去和苏宁的核心业务比价，太狠了。
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之前有人做了图对比京东和苏宁易购最近几年的销售数据的增长趋势，并对库存周期等数据作了分析，有兴趣可以去网上搜索下，微博上有一张被转发了很多次的图。我今天整理了一下自己对电商的了解，顺便整理了一下。
有人说电商的核心：高效供应链、信息技术、顾客体验。这三个关键词基本上把电商的核心问题概括全了，但不懂行的朋友可能并不能透彻的理解这三个关键词，我这里细化一下，电商的主要环节如下。
京东此役在声势上明显是占了上风。期间，苏宁商城由于无法承受巨量的并发请求，有一段时间用户无法打开，刘强东在微博调侃，可以免费提供自己的云计算技术给苏宁使用。另外京东商城的智能调价系统也凸显了技术上的优势。
原文：京东VS苏宁价格战 输赢知多少（1）
