本文主要是介绍IT老兵的3.0版人生,助力致远互联新启航,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
“工作因协同更美好,组织因协同更高效,商业因协同更文明,世界因协同更精彩!新协同、新价值、新致远,我来了!”2017年3月20日,在致远互联新三年战略发布会上,前用友股份执行总裁、用友优普总裁向奇汉慷慨陈词。
致远互联执行总裁向奇汉
当日,致远互联在国家体育场-鸟巢,召开了主题为“新致远、新协同、新价值”的新三年战略发布会。除了宣布“致远软件”更名更标为“致远互联”,以及在经营和产品战略上的创新之举外,向奇汉的加盟则成为了业界聚焦的高光时刻。
向奇汉毕业于北京大学数学系,先后供职于金蝶软件公司、用友软件公司。1997年-2002年,曾历任金蝶公司区域总经理、金蝶集团市场总监,2003年加盟用友,历任用友公司的产品市场总监、EBU事业部总经理、副总裁、高级副总裁、执行总裁,2014年-2016年历任用友面向中端客户市场的优普公司总裁和用友创新互联网业务的用友超客网络公司总裁。
主题背景板上,向奇汉照片旁有一个大大的数字3.0。“数字在软件公司往往代表产品版本,从1997年买出第一套金蝶2000,到2016年主导用友U8新一代产品,经历了金蝶2000、金蝶K3、用友U8V850、860、….V12.0、用友U9V1.0、V2.0….V5.0、用友NCV5.0、V5.7、V6.0等,每一个产品版本的变化,都象征着技术的变迁和客户需求的变化。然而今天,这个3.0不是产品的版本,却是我人生的版本”,向奇汉如是说。“从信息化的历程来看,我经历了1.0财务软件普及、2.0的ERP普及,到3.0的企业互联网化。人生的1.0经历了在大学教书育人,并从事会计电算化,2.0下海先后在金蝶、用友投身财务软件及ERP普及,这个3.0代表我的人生新选择:在企业互联网时代,选择加盟致远,投身协同管理事业。”
致远互联董事长兼总裁徐石与致远互联执行总裁向奇汉
“在我的从业生涯中,我一直从事企业管理软件信息化,走访接触了无数的客户,走遍了中国几乎所有的城市,在我担任用友执行总裁期间,全国有100多个分公司,基本二三级城市都有分公司,除西藏外,基本都去过。最根本的目标和理想是借助信息化提升企业的管理水平,正如在金蝶时践行金蝶的客户价值:帮助客户成功,以及在用友时践行用友的价值:用信息技术推动管理进步,一直以客户的成功是自己最大的成功为座右铭。”
“今天,进入企业互联网新时代,这个目标和理想仍然没有变,只不过技术、商业环境、实现方式发生了变化。协同基于连接组织、人的天然基因,给予了客户基于组织、业务变化、商业变革、产业生态等新的创新点,以及‘以人为中心’的协同理念让我眼前一亮。协同大平台,基于企业互联网创新突破,能承载我实现客户价值的目标和梦想,推动协同管理从工作协同走向业务协同、集成协同、生态链协同和社会化协同,帮助中国企业在新商业时代转型升级,实现客户价值的同时,实现自己的价值。”
徐石在内部公开信上曾如此直言:“未来致远将打造三个平台。员工成长的发展平台、创新创业的孵化平台,投融资平台。用更可持续发展的机制激活每位致远人,为员工提供更广阔的成长空间。今年新晋升的三位见习副总裁都有九年以上在致远工作的经历和突出的贡献,都是‘70后’和‘80后’,他们是致远后备主力军的代表!而当下加盟致远互联的前用友股份执行总裁向奇汉先生,作为老朋友,为协同而来,为创业而来,为创新而来,让我倍感力量大增,协同大业需要更多志同道合的优秀人才加入!”
没错,企业互联下的新商业时代就在眼前。徐石指出,人工智能(AI)与协同管理的结合,将再次掀起工作的革命;大数据技术运用于工作行为数据分析,通过对个人和组织沉淀的工作行为数据分析,可形成个人和组织高效协同工作的最佳模型及范式,并发现和分析出个人和组织运营中存在的问题,继而提供有效的解决方案和服务;协同管理之共享经济模式的建立,个体与组织在企业经营中都具有高价值的管理实践经验与方法,如何复制和共享这些经验和模式,运用到与之对应的行业或组织管理中去,这是一个高价值的普遍需求。
对于未来,向奇汉表示:“致远十五年专注协同事业,如今,基于更大的理想和抱负,致远互联新启航,我很荣幸成为航船中的一员。我和老徐,以及年轻的致远人一起,希望继续践行实现客户价值的理想和目标,书写企业互联网时代的IT老兵新传奇。”
本文转自d1net(转载)
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