《互联网+流通——F2R助力传统产业创新与转型》一一1.3　F2R——“互联网+流通”时代商业模式创新...

本节书摘来自异步社区出版社《互联网+流通——F2R助力传统产业创新与转型》一书中的第1章，第1.3节，作者： 冯阳松 , 连昱 , 葛文，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看。

1.3　F2R——“互联网+流通”时代商业模式创新

F2R概念的最初提出，是基于我国消费互联B2C市场的快速发展，通过各种商业模式的创新及物流、金融支付体系的逐步建立和完善，一二线城市的消费需求得到充分的释放与满足，而受互联网普及程度及物流体系的辐射范围等因素的影响，广阔的三四线城市及以下区域的消费市场，尤其是线下消费市场仍有较为广阔的发展空间。

为了更好满足三四线及以下区域消费的消费需求，各大平台电商采用多种方式，全面加速布局农村电商，县镇网络建设也将成为未来发展重点。与此同时，基于消费导向的F2R商业模式应运而生。

阿里巴巴农村电商布局
2014年10月，阿里巴巴在杭州总部举办的浙江县域电商峰会上宣布，集团将启动千县万村计划，在3～５年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。这意味着，阿里巴巴要将供应链深入下沉到农村市场，在今后几年以线下服务实体的形式，将其电子商务的网络覆盖到全国1/3强的县以及1/6的农村地区。

阿里研究院认为，在消费方面，目前农村市场商业基础薄弱，农民消费需求无法得到有效满足；在生产环节，农村生产资料的产供销体系刚刚从封闭走向开放，商业流通效率低下，市场信息滞后，这些成本最终几乎都由农民来承担；而在销售环节，高附加值农产品的销售渠道还不通畅，农产品电商也存在“散、低、少”的问题。

苏宁易购农村电商布局
2015年1月23日，苏宁易购首家自营服务站在江苏省宿迁市洋河镇正式开业，自营服务站的开业标志着苏宁农村电商发展进入新阶段。

服务站内商品以二维码出样为主，涵盖日用、百货、家电、3C、食品酒水、母婴美妆等多个品类，同时还摆放少量实物商品供居民体验试用。

苏宁易购服务站采用自营和加盟两种模式。自营服务站是苏宁易购在一个区域内的品牌形象店，承担了对加盟服务站的管理职能，在物流配送方面，扮演了对加盟服务站商品中转仓的角色。自营苏宁易购服务站将分散的加盟服务站进行有效的管理整合，使得苏宁农村电商体系可以在一个区域内形成扁平化的有效管理网络。

苏宁计划在2015年建设1500家服务站，并在未来5年内，苏宁易购服务站将超过1万家，覆盖全国1/4的乡镇。
随着产业互联时代的来临及F2R研究与实践的逐步深入，F2R商业模式的产业基因得到释放，商业模式的核心将由消费导向转向产业导向，未来必将迎来新的历史性发展机遇。