本文主要是介绍外行人讲讲B2C、S2B2C、B2B2C是什么东东，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
如果不是专业人士或者涉及电商已久的人，很难清楚的搞懂什么是B2B2C。
甚至与初学者在了解B2B2C、S2B2C等不觉明厉的概念过程中，通过百度、知乎、头条等网站查询，得出来的答案不一，更令人头晕目眩，不知所然。
实际上，随着网络以及网络销售的方式发展，加上淘宝、京东、美团等网络商业平台作为先驱开拓者，越来越多人开始喜欢网上购物、点外卖等操作，更有部分商家甚至主动寻求类似于淘宝、美团、京东等平台的建立，通过推广运营，建立自己的品牌和网络商场。
然而，理想很丰满，现实就……啧啧，很骨感。
能建立淘宝、京东这样的商业销售平台，首先要的是人……21世纪最重要的人才，人才可贵，不是随便请一个人就能建立的，你要有人，而且是专业人才，然后再就要有团队，接着就是根据需求设定方案、计划，再一一实现。
到这里，你就会发现，哇，建立类似淘宝这样的平台，要这么多人，还要这些人花那么多的精力和时间去做，等你真正成功了，却突然迷茫，我投入这么多人，这么多钱，这成本到底能不能赚回来？
赚回来？
不可能。
不是建立商业平台就足够了，你还要进行推广，进行运营，投入的资本不比建立更大。
几乎可以说，不——可——能——回本。
现实很残酷，特残酷的那种（投出去的钱还不知道能不能听到一声响的。）
于是，许多人想啊，那我干嘛花费那么多钱去搞建立商业平台这种中二的事？我干嘛不学学微商，微店这种简单易弄的方法呢？
于是有人开始在微信的朋友圈进行推广自己的产品，比如护肤品，保健品等等，每天发软文，加群聊，谈大保健，发软文，加群聊，推大保健……
然后，你发现，你推销的客户突然给你推销起护肤品。
哈哈，其实大家都是彼此的客户。
……
于是，这种客户对客户，个人经营业务的，便是C2C模式。
对于有些人来说，这种C2C的模式太LOW了，我干嘛不直接建立一个小小的微店呢，于是有一年，微店开始流行起来。
也就是自己在微信厉建立一个小店铺，里面贩卖自己的产品，邀请身边的好友以及微信朋友都去看看。
商家自己进货，自己发货，自己推广，而客户只需要在里面进行购物就行了。
这种模式就是B2C了，只有一个商家和客户。
做的比较好的，类似于当当、卓越。只有一个商家对应的是多个客户。
后来，随着商家越做越大。
商家进货的需求也就越大了，这个时候，商家会遇到一个很大的问题，他需要时刻了解自己的存货多少，并且要有一个稳定的进货商啊，否则摆在网店里的商品没货，而客户又付了钱，你怎么搞？难不成送老婆？
又或者说，原本进货商有货，本来你要买的，但是他的货提前卖给了另一个商家，这岂不是很狗血。
于是商家不愿意了，我不干了，累死累活，我就是给你卖东西。
再于是，找到厂商，也就是进货商或者厂商，说：“我他妈的卖的都是你的货，要不这样，我找许多牛逼的厂家或者供应商在我这个平台挂货，直接把这平台给大家用，我呢，就专心搞渠道商，把你们的货品卖给有需求的客户。
怎么样？
供应商、厂家等等一想，对啊，我提供货源给你这个渠道商，这不也是赚？于是一拍即合，这事就成了。
于是乎，这种供应商、厂商TO渠道商TO客户，这种模式就是所谓的S2B2C模式。
再说另一种，有个商家很牛逼的那种，手中有丰富的客源，或者说有个流量很大的平台，类似于京东吧，一开始只是卖衣服，后来得知买衣服的客户想要买电器，买食品，逛超市，这个商家一想，卖衣服太单调了，我干脆多卖几类产品吧。
多卖积累成产品，事情不就多了吗，人才的需求也大啊，管理一时管不上来怎么办，不会到时候为了捡黄瓜，扔了西瓜吧。
于是他找到了来客推平台，我们就把来客推当成专做平台技术的公司吧。
利用技术公司，建立了一个大型平台，而这个平台给商家建立网络商场，那么网络商场有了，接下来就是商家利用网络商场到处寻找各种商户，有卖黄瓜的，有卖西瓜的，也有卖电器的，大家一起到他这个网络商场平台建立店铺，并且挂上自己的产品进行贩卖。
这种模式就是B2B2C模式，由商家找到服务商建立网络销售平台（网络商场），然后叫集许多的商户在这里建立店铺，并贩卖产品。
最后，我们看到网络商务的发展，无论是C2C，还是B2C，最后都会发展成B2B2C。
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