程序员不是包身工

程序员是活生生的人，他们有自己的情欲，兴趣和生活。老板们有了一个现实的愿望，想实现它，经过辛苦和几番努力让这个想法能够成形。要么是有了投资 人，要么是自己的收入所得，你可以用这些钱来雇佣其他人帮助你。这些被雇佣的人把自己生活相当重要的一部分投入到帮助实现这个愿望中。静下来想想，这些人值得你去感激。

在大卫的这篇博客中，他说员工在下班后做业余项目对老板不利，对公司有害。这种思想太落后了。

首先，一个人在业余时间应该做什么、不应该做什么，别人不该说三道四，这是一种极大的侮辱，这是对他人无礼的个人评判。这是一种极其短视的行为。

老板应该鼓励员工做业余项目

尤其是对一些在创业公司工作的中坚(例如——设计和开发老板的产品的这些人)，做业余项目对他们有格外的好处。下面就是一些：

• 试验：在建议公司使用某些新技术前可以先在业余项目上试验一下；做再多的理论研究也不比曾经使用过某个新框架能获得更真切的个人评价。
• 独立自主：这是一个他们能够独立自主做所有决定的地方(无论正确还是错误)，而不是像在公司里通过各种商谈妥协才能出一套方案。你可以把这视作创造力的释放。
• 加强知识掌握：程序员有机会能在自己喜爱的方向上进一步研究某种技术，这比在公司上班的标准时间里学习要神速的多。
• 消遣解压：提供多样性的生活节奏，避免因为在公司长期从事某一种工作/项目而带来的疲倦的感觉。
• 专心：能够促使程序员更高效的完成工作，因为他们并不能把所有时间都放在工作上。有句老话说，“如果你希望快速的完成一个事情，那就去问问一个忙碌的人是怎么做的。”
• 为开源社区做贡献：如果不是因为有如此多的人在业余时间做项目，你将看不到这些优秀技术社区向开源项目捐赠代码。业余项目对此有很大帮助。
• 社交网络：程序员有机会经常和日常工作外的人群接触，这能帮助他们获取知识，扩大社交网络。也许某天他们能给你的创业公司介绍新的人才。

我相信还会有很多其它的好处。

如果我只是埋头在以前的那些工作上，我将不可能现在在KISSmetrics公司开发产品(我甚至不可能进入科技界，因为我的专业是电子工程)。对于目前的工作，我所有的技能都是来自例如Greenhorn Connect等业余项目，在业余时间去学习新技能，饥渴的阅读各种书籍，每个老板都希望能雇佣到对所做的事情有热情的员工，希望他们具有广泛的知识，精湛的技能。但这是有连带的附加条款的，你必须接受他们的业余活动。

做业余项目的程序员更容易辞职？

在回到大卫的那篇议论，他看起来认为，如果一个员工有了业余项目，他们很可能会辞职去自己创业。如果一个程序员真的准备好了去经营一个业务，那他真的应该立即辞职，但有很多原因他们不会这样做：

• 资金问题 他们缺乏资金，并且知道当一个创意成熟时去募资是愚蠢的。更重要的，并不是所有的业余项目都有清晰的盈利前景。
• 动机问题 很多的业余项目都是因为兴趣和爱好。有时这些项目可能会变成值得用全天时间去开发的业务，但通常，他们只是一种业余爱好，不值得投入所有时间。
• 生活稳定问题 公司工作很稳定。很多事情会影响一个人的生活，并不是所有程序员都喜欢去创业，同时也有时间因素。他们也许结婚了，也许会迁移到另外一个城市，很多事情都会导致他们不会把创业放在第一位考虑。

但所有的这些都不会阻挡他们把价值奉献到工作上。

现在是卖方市场，程序员是抢手货

如果你拥有很好的技能，比如设计，产品管理，技术工程，在创业公司工作是个不错的选择。各种公司一定会争相聘用你。除了薪水的扶摇直上，老板们会发现，吸引有才华的人，仅用钱是不够的。良好的公司文化，老板知人善用，尊重他们的自由，这都是重要的因素。

大卫的观点也许适合你，但我要告诫那些老板，抛弃你们那些对员工不信任的态度，支持他们做业余项目。你们从他们这些活动中获得的隐形好处远比大卫所说的那些损失要多的多，而且避免了阻拦有才华潜能的程序员的进步发展。

英文原文：Founders: You don’t own your employees