康小康团队谈创业：创业初期最关键的六点，自身的血泪教训！

哈喽！大家好！越来越多的年轻人不甘于打工，想要自己创业，但是又毫无经验，作为一个打工转创业的人，我来简单和大家聊聊自己的创业经验，希望能帮助到大家。

1.先考虑失败。

俗话说得好：失败乃成功之母。如果创业很容易就能成功，那么现在大中国就不会存在那么多打工人了。
每个行业都有光鲜亮丽的一面，但是背后也隐藏着巨大的风险。

人在思考事情的时候本能会把好处夸大化，如果好处达到一定程度的时候，往往会把坏处忽略，因为好处的诱惑力实在太强了。

很多洗脑式演讲就利用了这一点，讲的激情澎湃，热血沸腾，好像听完就能一夜暴富，其实愚蠢至极。

因此，思考问题的时候，必须想到的是坏处，这样可以让我们保持清醒的状态。孙子兵法讲：未虑胜，先虑败。未虑生，先虑死。

我们这个时候的选择不是哪个更赚钱，哪个赚钱更轻松，先想到的应该是如果失败，自身能不能承担带来的后果。

2.认清大趋势，避免自嗨式创业

创业不是“我要什么”，而是“市场要什么”，

当你说“我觉得市场要什么”的时候，打一个问号，市场真的要吗？

当下有很多就是自嗨式创业，自己每天做的很开心，砸钱砸的也很开心，很多时候理论是成立的，但是市场很多时候并不需要这些。

大趋势和政策是带着大流量的，市场白给的流量池，去蹭啊，抖音小红书美图几个亿的用户，你不去运营，天天骚扰电话打的起劲，累死了赚不到钱还骂市场不好。

创业最重要的就是市场，有价无市的东西太多了，只要消费者不需要，你的产品再好，价格再低，还是卖不出去。

3.压制期待感

这一点很重要，但又很容易被忽视。

期待感会蛊惑你的思维，冲昏你的头脑，创业初期时的期待感强烈到会让你忘记所有的负面信息，“用不了多久，我就能赚几百上千万”

这是绝大多数创业者初期会存在的一个状况。期待感太强烈，会导致你接受不了失败的那种失落感。

一旦你的结果和预想的差别比较大，你会焦虑，会急躁。这个时候结局是可以预见的，基本就是是一次次的失望到绝望。

不用怀疑，这是我的真实经历，我曾经连续三个月处在这样的状态，现在想想，当初是真蠢，希望大家不要步我的后尘。

4.必要的知识储备

做企业大致分为四个板块

：产品研发更新，内部管理运营，市场营销推广，财务管理

。
作为一个创业者，前期要学习的知识：规划，管理，财务，法律，市场。

作为公司的领路人，你要做好详尽的规划，从终而始，精确到什么时间，做什么事。定周计划，月计划，年计划，不光给自己定，还要给员工定。

不要小看它，这一步很重要，创业就像沿着瀑布往上爬，当你被水流冲的头昏脑胀六神无主，看不清路的时候，前期制定的规划就像一根绳子，抓住往上爬就好了。

作为公司的管理者，不懂得一点管理规则的话怎么协调好员工的分工合作。

财务是公司的命脉，不要轻易交到别人手上。

学法是为了之后的合作，入伙，投资，商业合作，客户协议都非常重要，合同不要随便签，也不要随便用一个合同。万一出了什么纰漏这个作为依据，决定着你的命脉。

市场就不用多说了，如果创业连市场都不想去跑的话，建议你继续打工哦。

5.一定要做预算

前期做一个精确预算，不要大致估计几十万，拿着钱随便花，等到账上没钱了，对账的时候才发现，好多钱不知去向。

任何时候花钱没计划的人都会因为钱出问题。

身上钱不管多少，都要有计划，做企业要抱着过日子的心态，前面省，后面才会过好。
一定要做好精确的预算，把钱花在刀刃上，多出来的不就是公司的底气了吗，作为储备资金或者后期运营资金。

6.谨慎选择合伙

合伙就和结婚差不多，最开始扬长避短，后来就变成了争执不下，谁也奈何不了谁。
合伙的话工作和生活千万要分开，钱也要算清楚。亲兄弟明算账。谁出大头，谁有决策权，分股明确，红线标准，不能没有规矩。

以上这些都是我这么多年摸爬滚打出来的一些经验，小白创业最需要注意的这几点。

创业很难，但不要害怕，追寻梦想的道路上有很多同行者，也不要着急，我们厚积薄发。