一直说对标 Instagram 的 in，为何也加入视频群聊的“乱战”了？

Houseparty 绝对是2017年被社交创业者们反复提及的高频词汇。这款由直播鼻祖 Meerkat 团队推出的移动端视频群聊产品，上线不久就蹿升到了北美 App Store 榜单前三。新的交互形式放大着行业对新一代社交帝国的想象，国内也陆续出现了开PA、现在视频、Loops 等数十款类似产品。

36氪发现，in 近期也在公测自己的视频群聊新功能”脸趴”。不过，脸趴并不是把 Houseparty 直接搬到了 in App 当中。

在脸趴上，每个群聊房间都有一个负责发起话题、运营讨论氛围的房主；而在人数限制方面，不同于强调熟人关系的 Houseparty 类产品往往把群聊人数上限控制在 10 人内，创始人黑羽向36氪表示，虽然脸趴还在内测，但预计每个房间都可容纳 100 人左右。

“大房间+房主”的玩法不免让人想到秀场直播间。但黑羽认为两者的逻辑还是很不一样的，在 in 内部，团队称脸趴为“篝火模式”。

对比来说，单纯的秀场只突出主播、大土豪两类人，其余用户的存在感是很低的，极度中心化；但脸趴的核心内容并不是主播或房主，而是希望在线上营造出一群人围着篝火玩闹闲聊的场景。那些希望表现自己的人是“被篝火照亮”的人，他们可以选择打开摄像头让房间里其它人看到自己，或者通过语音参与话题讨论。以 in 的测试，一个房间内的活跃分子不会超过 10%，即 100 个人里 10 个左右，不会让聊天环境显得过于混乱。

“陌生人视频聊天用户心理门槛很高，但脸趴不打算鼓励用户都把摄像头打开。”黑羽说，“一定有些比较开朗的用户会这么做，但对于更多的用户来说，进入脸趴房间更像是寻找陪伴，听别人唱歌、一起写作业、一起看恐怖片 …… 害羞的用户可以通过弹幕、点赞的方式参与进来。”

黑羽透露，现阶段脸趴还处于调试阶段，暂不考虑商业化，但未来“脸趴很可能是 in 上的重点模块，会逐步开放打赏、虚拟礼物等变现功能。”根据 in 于2016年底发布的最新财报，去年 in 总收入超过 3700 万人民币，仍处于亏损状态。如果参考陌陌，以直播来盘活平台上的既有流量，或许能为 in 带来更有想象力的钱景。

本月 in 三周年之际，公司方透露 in 平台注册用户已经破亿，其中 75.3% 为 95 后，83% 是女性用户。黑羽认为，in 来做脸趴的优势有几点：首先，用户年轻、对视频产品接受度高；且女性用户就是社交产品中的流量核心，而用 in 的妹子非常多。除此之外非常重要的一点，过去三年中，in 社区中已经沉淀了丰富的用户信息，因此，用户在脸趴里认识后，就能通过彼此的个人主页来增进了解，容易进一步发展，这些都是 in 做社交的大前提。

但是一直说自己对标 Instagram 的 in ，为什么“突然”开始做社交了？

关于这个问题黑羽表示，in 的定位用一句话来说，即 Camera Social Company。从贴纸工具应用，到图片社区，再到上线短视频和现在的脸趴，in 一直在沿着这条线走，脸趴只是在视频层面将 in 从异步带入了实时阶段。

“in 一开始是让用户记录生活，但此后我们从种种数据中发现这些年轻用户其实也有很强的表达欲望。比如 in 一些生活类的话题热文经常能引起用户探讨，比如初恋是怎么结束的、女生该不该追男生等等。in 上有 200 万长尾热门话题，目前脸趴上的房间主题就是从这些热门话题里挑出来的。”

in 团队认为，脸趴之外，Camera+Social 还能碰撞出更多有趣的社交场景或形态，去年 in 在线下投放的照片打印机 Redbox 就是其中之一。截至目前，Redbox 已经进入全国十几个城市，其中杭州 80%、郑州 50%、上海 20% 的商场里都能找到 in 的打印机。在黑羽看来，这些设备不仅能把 in 的 IP 植入线下，成为流量的又一入口；Redbox 项目也成为了 in 的主要营收手段。

根据 in 提供的数据，去年 Redbox 共计打印照片 4000 万张，项目本身已经盈利。2017 年 in 计划铺设新设备 1 万多台，全公司目标营收 2 亿人民币。

“相机是现实生活和虚拟世界的转接口。从这一点出发，未来几年 in 还会玩出更多新东西。”黑羽说道。

Houseparty 绝对是2017年被社交创业者们反复提及的高频词汇。这款由直播鼻祖 Meerkat 团队推出的移动端视频群聊产品，上线不久就蹿升到了北美 App Store 榜单前三。新的交互形式放大着行业对新一代社交帝国的想象，国内也陆续出现了开PA、现在视频、Loops 等数十款类似产品。

36氪发现，in 近期也在公测自己的视频群聊新功能”脸趴”。不过，脸趴并不是把 Houseparty 直接搬到了 in App 当中。

在脸趴上，每个群聊房间都有一个负责发起话题、运营讨论氛围的房主；而在人数限制方面，不同于强调熟人关系的 Houseparty 类产品往往把群聊人数上限控制在 10 人内，创始人黑羽向36氪表示，虽然脸趴还在内测，但预计每个房间都可容纳 100 人左右。

“大房间+房主”的玩法不免让人想到秀场直播间。但黑羽认为两者的逻辑还是很不一样的，在 in 内部，团队称脸趴为“篝火模式”。

对比来说，单纯的秀场只突出主播、大土豪两类人，其余用户的存在感是很低的，极度中心化；但脸趴的核心内容并不是主播或房主，而是希望在线上营造出一群人围着篝火玩闹闲聊的场景。那些希望表现自己的人是“被篝火照亮”的人，他们可以选择打开摄像头让房间里其它人看到自己，或者通过语音参与话题讨论。以 in 的测试，一个房间内的活跃分子不会超过 10%，即 100 个人里 10 个左右，不会让聊天环境显得过于混乱。

“陌生人视频聊天用户心理门槛很高，但脸趴不打算鼓励用户都把摄像头打开。”黑羽说，“一定有些比较开朗的用户会这么做，但对于更多的用户来说，进入脸趴房间更像是寻找陪伴，听别人唱歌、一起写作业、一起看恐怖片 …… 害羞的用户可以通过弹幕、点赞的方式参与进来。”

黑羽透露，现阶段脸趴还处于调试阶段，暂不考虑商业化，但未来“脸趴很可能是 in 上的重点模块，会逐步开放打赏、虚拟礼物等变现功能。”根据 in 于2016年底发布的最新财报，去年 in 总收入超过 3700 万人民币，仍处于亏损状态。如果参考陌陌，以直播来盘活平台上的既有流量，或许能为 in 带来更有想象力的钱景。

本月 in 三周年之际，公司方透露 in 平台注册用户已经破亿，其中 75.3% 为 95 后，83% 是女性用户。黑羽认为，in 来做脸趴的优势有几点：首先，用户年轻、对视频产品接受度高；且女性用户就是社交产品中的流量核心，而用 in 的妹子非常多。除此之外非常重要的一点，过去三年中，in 社区中已经沉淀了丰富的用户信息，因此，用户在脸趴里认识后，就能通过彼此的个人主页来增进了解，容易进一步发展，这些都是 in 做社交的大前提。

但是一直说自己对标 Instagram 的 in ，为什么“突然”开始做社交了？

关于这个问题黑羽表示，in 的定位用一句话来说，即 Camera Social Company。从贴纸工具应用，到图片社区，再到上线短视频和现在的脸趴，in 一直在沿着这条线走，脸趴只是在视频层面将 in 从异步带入了实时阶段。

“in 一开始是让用户记录生活，但此后我们从种种数据中发现这些年轻用户其实也有很强的表达欲望。比如 in 一些生活类的话题热文经常能引起用户探讨，比如初恋是怎么结束的、女生该不该追男生等等。in 上有 200 万长尾热门话题，目前脸趴上的房间主题就是从这些热门话题里挑出来的。”

in 团队认为，脸趴之外，Camera+Social 还能碰撞出更多有趣的社交场景或形态，去年 in 在线下投放的照片打印机 Redbox 就是其中之一。截至目前，Redbox 已经进入全国十几个城市，其中杭州 80%、郑州 50%、上海 20% 的商场里都能找到 in 的打印机。在黑羽看来，这些设备不仅能把 in 的 IP 植入线下，成为流量的又一入口；Redbox 项目也成为了 in 的主要营收手段。

根据 in 提供的数据，去年 Redbox 共计打印照片 4000 万张，项目本身已经盈利。2017 年 in 计划铺设新设备 1 万多台，全公司目标营收 2 亿人民币。

“相机是现实生活和虚拟世界的转接口。从这一点出发，未来几年 in 还会玩出更多新东西。”黑羽说道。

本文转自d1net（转载）