本文主要是介绍程序员提升:终生受用的必备技能,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
终身受用的三个技能:当机立断、不轻易动摇、为他人着想
当机立断
领袖气质需要的不仅是能力,还包含技术成分。因此,它是可以通过后天习得的。研究表明,人们往往对于那些能够在瞬间做出决定的人更有信心。因此,培养领袖气质的第一条原则就是,在做事时要常常抱有当机立断的态度,坚决杜绝优柔寡断。
31岁那年,安德鲁·卡耐基在参观英国谢菲尔德的贝塞麦转炉时,发现了新的商机。他立刻回到美国,当机立断地准备筹建贝塞麦转炉工厂。虽然资金不足,但为了把握时机,他四处借钱,几乎借遍了所有认识的人。最后他成为了世界上最大的钢铁生产商,被誉为“钢铁大王”,拥有45000名职工。
诚然,有速度不等于有智慧,但速度有一个绝对优势就是提前占领。所谓时势造英雄,就是当其他人还在犹疑、观望和畏惧的时候,真正的领袖已经开始着手去做了。即便每个人的环境和外在条件有所不同,但本质并没有太大的差异。不管身处任何圈层,我们都可以从身边的小事做起,比如带领家人出行、尝试主导公司的某些小任务以及在自我管理上做到干脆利落。先让自己变得果断起来,让自己越来越靠谱,越来越值得信赖。
不轻易动摇
做事情中途动摇比不做更糟糕。统计表明,让人妥协的原因大体可分为两种:从外部看,是因为反对意见和困难;从自身角度看,是害怕犯错。可事实是,无论你做出怎样的决定,至少都会有40%的人不满意,而且没有任何一个人能够保证永远正确。犯错是在所难免的,如果因此胆小怕事,那领袖气质基本就和你无缘了。
公元1517—1546年,马丁·路德坚决抗议罗马天主教会,发动了一场宗教改革运动。虽然过程磨难重重,反对之声震天撼地,但他行为果敢,毫不动摇。随着追随他的人越来越多,最终这场改革运动席卷整个欧洲,使人们的思想得到了解放。恩格斯评价他是“时代巨人”。
你会发现,持续的行动力是让人认为值得追随的重要原因之一。所以,过程中的错误、反对和困难不是“拦路虎”,而恰恰是“坚持”这两个字的价值体现。不要做被外界因素和恐惧牵着鼻子走的傻事,只有坚定不移的行动,才能体现你的引领作用。
为他人着想
领袖身上都有点服务特质,他们都能设身处地地为他人着想,这既是软实力的体现,也是对人性的洞察。在战场上,如果主将私欲过重,一心只想着自己的战功,队伍就会离心离德,很多以少胜多,以弱胜强的案例就是这么来的。产生这种结果的原因就在于,当你处于领导岗位时,所有人都会看着你,你的一言一行,所思所想都会被放大。而负面情绪一旦产生,就会迅速扩散。
作为商业领袖,理查德·伯比奇建造了不列颠岛上最大、最有名、最漂亮的商场。在他年轻时给自己订下的八条原则中,有一条就是:绝不损害员工的利益。不仅如此,他还做了大量对员工有益的事情,例如:给员工设立了休假制度、为员工安装了第一部电梯以及把公司装饰成了一个乐园。员工都发自内心地感激他,他的商业之路也因此一直走得非常成功。
想培养领袖气质,你就得保持这样的观点,千万不要觉得领袖都是高冷范儿,他们都有接地气的一面。在利益面前,他们总善于逆着自己的欲望来,顺着他人的需求去,追随者就会越来越多。否则周围人就会对你失去信任,渐渐也就没了热情和前进的动力
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