本文主要是介绍九州通孵化器在年会上举行2022PMO军令状授予仪式，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
瑞雪兆丰年，福虎谱新篇，伴随着大寒节气和漫天飘舞的雪花，九州通科技孵化器在员工食堂顺利召开了以“人人身上有指标，齐心协力抓增效”为主题的年终工作总结会暨年度表彰大会，公司总经办成员及孵化器全体员工参加了此次会议。
会议议程
⦁ 各部门工作总结及规划
⦁ 孵化器经营指标及考核业绩指标通报
⦁ 2022年新任总监就职表态
⦁ 2021年优秀表彰
⦁ 2022年业绩合同及PMO军令状签订
⦁ 总经理总结发言及2022年工作部署
⦁ 总经理派发新年红包
会上，各部门负责人和分管副总紧扣实际工作开展情况，晒成绩、比亮点、找差距、谈举措，对2021年的工作进行了全面总结，又对2022年的重点工作进行了深入规划。
（财务经理通报2021年经营业绩）
（副总经理通报2021年考核业绩）
随着颁奖音乐的响起，2021年度优秀表彰拉开帷幕，由公司总经办领导为优秀员工、优秀管理者、优秀团队颁发奖杯和荣誉证书，扑面而来的掌声，代表着孵化器全体家人最崇高的敬意和最真诚的祝福，这一年来为公司默默坚守和辛勤付出的优秀代表们荣获殊荣，实至名归！
为了圆满完成2022年集团下达的各项经营指标，更好地贯彻落实公司2022年发展战略，孵化器总经理李祥斌与各部门负责人分别签订2022年业绩合同并对2022年PMO项目进行了授予。
（业绩合同签约仪式）
（PMO军令状授予仪式）
会议最后，孵化器总经理李祥斌作总结发言，李总对孵化器各部门在2021年面临的严峻市场形势下各项工作所取得的成绩给予充分肯定，同时又对经营任务、服务企业、全员市场意识和制度落实4个方面的差距提出了新的要求和改进建议，并从公司指标落实、组织架构改革、薪酬优化等8方面全面部署了2022年重点工作。
（总经理工作部署）
李总表示：全体员工要牢记此次会议主题，牢记2022年公司经营指标和部门考核指标，牢固树立完成全年任务的决心和信心，在新的组织架构下，全体员工要上下齐心形成工作合力，齐心协力抓好经营创收，争取实现一季度开门红，全力以赴完成2022年公司各项目标任务！
（誓词宣誓）
会议最后，伴随着欢快的旋律，李总为孵化器各位家人逐一派发新年红包并送上新年祝福。
新征程，再出发！2022年，九州通孵化器全体员工必定更加振奋精神，攻坚克难，以崭新的姿态向着更高的目标齐头并进！(来源:九州通孵化器)
（总经理派发新年红包）
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