资本寒冬没那么可怕，可怕的是你认输了。

很久没有写点题外话了，前段时间真的是忙，基本早上在家里的时间也是做事情，到了公司做公司的事情，晚上到家继续做事情。

今天终于忙好了，抽点时间出来写点东西。

1.

这一两周我不知道大家的朋友圈是什么样子的，我每天都能看到各种转载被裁员的文章，而且是不同的公司，还都是你听过的。

这就很可怕了，如果小公司裁员、倒闭都很正常，体量不够，支撑不到下一轮了，但大公司裁员的话就会让散户恐慌了。

今天这裁300号，明天那裁3个部门，夸张吗？这就是这几周发生的事情，很多人包括像张哥都说了，在寒冬的时候需要武装自己，让自己变得更强，等待春天到来，我补充一句：待春暖花开、遂拔剑出鞘！

2.

我不是来贩卖焦虑的，我也不喜欢干这事，干嘛呢一个个都，不至于。

但身边很多朋友被裁员了是真事，我们更不能踩在他们的身上做内容，这是自媒体，起码是我的底线。我们要尊重每一位愿意把自己的故事分享出来的人。

我想说说另一个面，可能看完会让你暖和些。

之所以那么多公司裁员是因为你的不好吗？因为你在上班的时候逛淘宝被发现了吗？因为你在上班的时候专注1024、17173被发现了吗？

别想太多了，和你没关系，只是公司不行了。那为什么裁你呢？不是因为你违法乱纪、不好好干活，是因为你能力出众。

别诧异，看看你每个月的银行短信，因为你能力强，所以拿的工资高，公司为了生存，只能把你裁了。因为你能力强，所以公司庙小，容不下你这盖世英雄。

3.

以上皆胡扯。

但你想过没有，之所以寒冬来的快，影响面积那么大，是因为什么？如果说雷军当年说了一句话：“站在风口，猪也能飞起来”，大家都争先恐后的来到了互联网赛道，抢做那头猪。

但马云爸爸又说了：“风停了，猪都掉下来了。”

看看身边那些个裁员的公司，不能说个个吧，起码10个里面有7个是当年飞在上面的猪吧？

那再往下想，剩下的3只猪呢？原来10只猪分享的空气，现在变成了3只猪分享，分子不变分母变小了。

再来，那这三只猪分别是谁呢？我们不做特例分析，看一个平均值。大家想一下，什么样子的公司容易被投资人相好。我认为做生态的最有机会。

生态是什么？他不是饿了么、美团送外卖，那叫刚需。也不是海底捞、顺丰，那叫服务好。生态是环境，就好比我们生活的地球，我们需要氧气，需要水，如果把地球看成是一家非常成功的公司，那么地球就是这家公司打造的生态圈，而水和空气就是他们的技术壁垒。

4.

一旦建立了生态圈，之后的规则就将是建立生态圈的人说了算。

看看马云爸爸，他一直在做的事情就是建立生态圈，阿里云是一个非常典型的案例。如今的阿里云早已不是国内云云中的一云，而是和Azure、Amazon齐肩的三大云厂商之一了。

再看看菜鸟网络，汇聚了快递、物流等，结合天然的淘宝大数据，再配合线下盒马鲜生，从online做到了offline，再从offline回流到online，整个圈子闭环了。

为什么要说这个呢？大家拓展下思路，如果寒冬来了，即使让你感受到了寒冷，那么市场就被冻住了吗？这个冬天就过不下去了吗？

今天说这些就是为了给大家鼓鼓劲，别被漫天的裁员打击的不行，我看群里一直有人说寒冬来了，哪哪裁员，然后开始讨论生活不易，怎么怎么，有时间说这些，不如多看几页书，多学一个命令来得实际。

5.

资本永远不会停下，该运作的轮子一个不差。只是我们被眼前的迷雾遮住了，一些敏感的话题我不宜说太多，但是请大家仔细想想那些倒闭的、裁员的公司，他们有没有什么共性，都是什么时候创立的，又是在什么领域纵深的。

多想几步，可能你会发现什么，不用急着说出来，再想想，那那些没有裁员的呢？我只能说到这里了。

6.

等过个把周，时机成熟了，我一定找时间给大家说说这几天我做的事情，没什么好藏的，只是介于一些原因，不方便说。我这个人很喜欢分享，特别是分享一些自己的想法，和大家沟通，能够得到不同的反馈，这其实就是对我最大的收获。

最后，希望大家冬天多穿点，别冻着了，身体最重要。

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