银行 跨行支付系统中代码
是的，我知道，“代码行”（LoC）是一个非常错误的指标 。 有大量关于它的文章以及著名的书籍。 但是，我想比较一下我最近参与的两个项目，并讨论一些非常有趣的数字。
项目1：传统上在同一地点
我所在的第一个项目是由传统上位于同一地点的程序员小组执行的。 其中大约有20个（我不算经理，分析师，产品所有者，SCRUM管理员等）。该项目是一个网络拍卖网站，访问量非常高（每天超过200万页面浏览量）。
代码库的大小大约为20万行，其中150k为PHP，35k JavaScript，其余为CSS，XML，Ruby等。 我只使用cloc.pl计数非空和非注释行的代码。
这是一个商业项目，所以我不能透露它的名字。
巴西（1985），作者：特里·吉利姆（Terry Gilliam）
团队位于欧洲的一个办公室，每个人都在“从九点到五点开始”工作。 我们举行了会议，午餐，面对面的聊天以及许多其他非正式的交流。 在JIRA中跟踪了所有任务。
项目2：极度分散
第二个项目是一个开源Java产品，由大约15个开发人员组成的非常分散的团队开发。 我们没有任何聊天或任何其他非正式交流。 我们讨论了Github问题中的所有内容。 代码库要小得多，只有约3万行，其中约90％是Java，其余是XML。
张信延少林寺（1982）张信延少林寺（1982）
发展成熟度
这两个项目都在Github上托管了其代码库。 两个团队都在功能分支中进行开发-即使是较小的修复。
两个团队都使用了构建自动化，持续集成，飞行前构建，静态分析和代码审查。 这表明项目团队已经成熟。
这两个项目都满足了其用户的需求。 我提到这一点是为了强调两个项目都产生了有价值的有用的代码行。 没有垃圾，几乎没有代码重复 。
把钱拿出来
在这两个项目中，我的角色都被称为首席架构师，并且我了解他们的经济和财务状况。 除此之外，我还可以访问两个Git存储库，因此我可以衡量两个团队在三个月的时间内引入了多少新行（或已更改行）。
现在，让我们看看数字。
第一个项目（位于同一地点的项目）每年向一个好的开发商支付约50,000欧元，这大约是每月5,600美元或每小时35美元。 第二个项目（分布极广的项目）每小时支付20-35美元，仅根据XDSD的一项原则完成任务。
在第三个月中，第一个产生了59k行新行，并删除了master分支中的29k更改，共计88k行代码。 该项目产生了大约10,000个工时来生产这些生产线（20个程序员，三个月，每月170个工作小时），相当于35万美元。 因此，该项目耗资巨大：
每行$ 3.98
在同一三个月的时间里，第二个项目生产了4.5万条新生产线，拆除了9000万条生产线，总计54k条。 为了完成这项工作，我们仅花费了7,000美元（在650个任务中大约需要350个工作小时）。 因此，该项目成本仅：
每行¢13
这也意味着程序员每小时写大约270行，每天写超过2,000行。 “神话人月”每天谈论10条线，比我们在项目中看到的少200倍。
$ 350k vs $ 7k，$ 3.98 vs¢13？ 你怎么看？
如何验证数字？
如果您很好奇，我正在使用此脚本从Git获取数字：
git log "--since=3 months" --pretty=tformat: --numstat \| gawk '{ add += $1; subs += $2; } END { printf "added: %s removed: %s\n",add,subs,loc }' -您可以在Github上验证第二个项目的编号： jcabi / jcabi-github 。
结论
我想用这些数字来表达的是，与同地办公的团队相比，分布式编程在资金方面更有效。 同样，我听到您说“代码行”不是适当的指标。 但是，来吧，$ 0.13对$ 3.98？ 贵三十倍？
乔·科恩（1998）
它不再与指标有关。 这是关于防止浪费的工时以及随之而来的大量金钱浪费？
我们可以做同样的事情吗？
当然，仅仅告诉您的程序员在家工作而从不来办公室，也无法获得相同的结果。 XDSD与此无关。 XDSD是关于严格的质量原则，整个团队都应遵循。
当这些原则到位时，您只需支付三十倍的费用即可。
顺便说一下，这是人们对他们的项目的评价：
- $ 12–103： crazyontap.com
- 15-40美元： betterembsw.blogspot.nl
- 超过$ 5： joelonsoftware.com
翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2014/09/how-much-do-you-pay-per-line-of-code.html
银行 跨行支付系统中代码
