【观察】罗思民：数字化重塑之路 虽远但行则必至

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5月29日，盘古大观IBM中国总部，罗思民（Tom Rosamilia）刚一走进2121会议室，就用一口纯正的北京话向在座的工作人员说了一声：“您好！”

对这位IBM高级副总裁，IBM系统部总经理、北美地区总裁，被称之为IBM派驻中国的“大使”的高管而言，经常来中国了解客户的需求，倾听合作伙伴的声音，一直以来都是他最为重要的工作之一。

我们知道，今年年初IBM提出了数字化重塑2.0的新理念，指出企业的数字化转型旅程已走过了1.0阶段，目前企业正进入数字化重塑的第二篇章，企业将在这一阶段将80%的关键业务应用通过转型上云而完成数字化重塑，同时还将以AI为核心展开企业现代基础设施的重构和再造。

但数字化重塑的过程并不是“一蹴而就”的，一方面是企业的数据中心基础设施架构都比较复杂，既有老系统，也有新系统，既有虚拟化环境，也有云化的环境；另一方面是随着物联网、人工智能乃至边缘计算等新技术的快速落地，企业往往也会面临着“无所适从”的感觉。

正如罗思民所言：“在数字化重塑2.0时代，IBM希望和更多的企业客户去探索云和AI，将重点放到面向消费者的人工智能之上，同时也希望和合作伙伴一起迎接不同的挑战和机遇，帮助更多中国企业完成从云到AI的数字化重塑，这对我们而言至关重要。”

从云到AI的数字化重塑

毫无疑问，随着大数据的进一步发展，人工智能的逐步爆发，如今整个产业无疑进入到了一个“云+AI”的新时代，各行各业也都在加速进行数字化的重塑和转型，实体和虚拟经济也开始融合，数字经济的愿景和雏形也正在显现。

在罗思民看来，在这种大背景之下，企业CIO的角色也正在变为一个“编排者”，他们不仅要维护整个数据中心基础设施环境的安全、可靠、连接和弹性，同时也要把不同的云环境连接起来，让企业更好的使用PaaS、SaaS或者其他的“即服务”新模式，并在此基础上引入AI等新技术，发挥数据的价值，支撑企业的业务创新。

根据市场调研公司RightScale在2018年进行的第七次年度云计算状况调查显示，目前全球71%的企业已采用混合云策略；而在中国市场，预计到2021年，部署混合云的企业比例也将从现在的12%上升到45%。显然，未来两年中国企业混合云市场将会进入快速的发展期。显然，无论是企业客户上云的现状、以及上云过程中的需求痛点，都让混合云成为了大部分企业未来上云的最佳的解决方案。

在这方面，IBM无疑也为客户应对这种复杂的云环境做好了充分的准备。早在2017年初，IBM就推出了IBM Cloud Private（ICP）新一代私有云解决方案；2018年，IBM多云管理平台（Multicloud Manager）上线，让企业可以处理不同云环境下的多达数千个Kubernetes应用程序，并进行一致性、自动化的统一管理；今年年初，IBM又发布了几款重量级混合云新产品，包括IBM云集成平台（IBM Cloud Integration Platform）以及几项重要的IBM混合云服务等等。

不仅如此，正是因为提前预见和洞察到了企业会面临混合、多云环境的挑战，IBM也在去年10月底，正式宣布收购红帽（Red Hat），并在解决方案中积极采纳OpenShift等新容器平台，帮助企业更好的实现数字化重塑2.0向云的迁移。

罗思民说：“IBM在混合和多云的环境中有着极大的领先优势，我们也非常确信，未来有能力也有信心抓住这个机会更好地服务于企业客户。”

针对人工智能的发展，罗思民认为，今天可能很多企业会面临复杂的环境，数据可能分布在不同的平台，处理起来有一定的难度，但IBM的做法是，让客户不需要把数据送到指定的位置，而是主动去贴近客户，帮助他们驾驭和分析数据。

因此，IBM也通过ICP for Data的集成能力，让IBM Watson可以应用到任意的云平台，从而使企业能够突破云提供商的限制，在数据存储的任何地方灵活地部署AI。同时，还通过Watson Machine Learning Accelerator提供的加速器能力，让企业能够在Power Systems和x86系统上实现高性能的GPU集群，同时结合IBM POWER9领先的GPU内存带宽，实现更快的机器学习能力，从而让中国的客户也能够更好地使用人工智能。

不难看出，从云到AI的数字化重塑旅程之中，IBM也正以前所未的前瞻力和爆发力，在大力推动企业完成云+AI转型加速的同时，也真正引领了整个行业的升级与迭代。

构筑坚实的现代基础设施

在此过程中，推动企业从云到AI的数字化重塑，同样也离不开“坚如磐石”的现代基础设施的支撑。罗思民表示：“我在IBM已服务了36年，一直都在致力于构建一个安全可靠以及弹性灵活的基础设施系统，我们不仅深耕这个市场很多很多年，同时也具备非常强大的技术优势，可以说这是一个非常伟大的传承与创新的历程。”

确实如此，当今仍活跃在市场上System z主机系统传承于IBM在1964年发布的System/360，按此时间计算，迄今IBM主机系统已经走过了55年，可以说这是IBM乃至IT业界历史上最为悠久的产品家族。

但直到今天，IBM主机系统依然保持着“历久弥新”的状态。目前，IBM已为整个市场提供了各种各样开放式的主机系统，它能够适应不同的环境，不仅可以支持Java、Linux，还有各种各样新的编程语言，机器学习、容器等新技术；此外，IBM主机系统的API也实现了对外开放，今天客户也能够在混合、多云的环境下将主机系统作为基础设施的“核心”，实现能力的向外延展。

同时，IBM在2015年还创新推出了LinuxONE平台，该平台诞生之后，不仅减少了客户在管理方面的复杂程度，大大提高了客户的体验，也减少了企业未来在安全、以及可靠性等方面带来的挑战，有效帮助了企业应用最新的技术成果。

“总而言之，IBM提供了一种非常现代的主机系统。当然，它本身也是非常扎实的、高可用的系统，同时还具备敏捷性和灵活性。”他说。

此外，在关键业务市场，IBM也持续投资Power系统。两年前，IBM就宣布和浪潮信息合资成立浪潮商用机器有限公司（IPS），而IPS不但可以借力于IBM领先的技术基因，也可以通过浪潮信息建立的本地化优势，实现更大的创新与突破。

在罗思民看来：“Power系统最显著的优势之一，就是可以支持Unix、IBM i等不同的应用环境。同时，它还结合了Power芯片架构的力量，以及合作伙伴GPU芯片的力量，让客户更好地去应对人工智能的挑战，因此它也是很好的运行人工智能工作负载的系统。”

不仅如此，在存储系统市场，IBM不仅是世界上最大的存储磁带的供应商，也是世界上排名第一的软件定义存储的供应商。同时，IBM不但能够支持现有的存储介质，同时也积极支持非易失性存储器标准（NVMe），由此为企业客户打造出了能够满足最严苛的AI和数据分析应用的性能、扩展性及速度要求的存储解决方案。

由此可见，无论是大型主机、LinuxONE、Power、还是存储、IBM今天都在重新定义这些现代基础设施系统，让它们也具备了更大的想象空间。关键的是，IBM还用自身实力和行动真正践行了那句老话：在硬件系统领域，IBM一直在引领，从未被超越。

平台+生态的IBM价值观

当然，如何更好地与生态伙伴一起将全球领先的技术、产品和服务带向中国，为不同行业、不同规模、不同业务需求的中国客户，量身打造出可以帮助他们转型的解决方案，一直也是IBM面对中国市场以及为生态伙伴转型赋能时思考的重点。

罗思民认为：“生态系统对任何一家公司而言，都是他们的产品和技术能够触及到整个市场和客户非常关键的一环。IBM也是这样，我认为不可能凭一家公司可以做到广泛的业务。所以，IBM也和全球以及中国的合作伙伴一起合作，为客户带来更多的解决方案。”

可以看到，OpenPOWER基金会已经吸纳了来自35个国家和地区的340多家成员，以开放、高效、社区化的平台覆盖了从硬件、固件、操作系统到应用的全栈式产品与解决方案，聚焦软件与系统的整合式发展，真正实现了在成长中不断的发展壮大。

IBM一直以来也和开源社区保持着密切的合作。在广泛的范围之内，IBM参与上千个开源项目和社区。除了大量采用开源代码外，IBM还是向GitHub组织和代码库提供开源代码贡献最多的公司之一，以至于IBM甚至用了一个词来形容自己：“IBM is Open by Design”。

在主机系统方面，IBM也和软件厂商一起构建主机生态，共同开发主机解决方案，提供主机管理和系统软件。此外，今年3月，IBM还面向中国市场发布了LinuxONE“嵌入式解决方案合作模式”（ESA），将与本地合作伙伴一道，将LinuxONE作为高端Linux服务器的优势与合作伙伴自身的增值特性及定制化的服务结合，为本地市场提供面向多云与开放架构的、更为客户化、更具增值的Linux服务器解决方案。

在区块链等前沿技术领域，IBM同样也和合作伙伴共同开发区块链技术的解决方案，为客户提供更多能够落地的实际应用，比如食品安全、海运平台还有全球商品原产地溯源的应用，IBM希望通过共同的合作，实现在前沿技术领域的探索与创新。

这就是IBM的“平台+生态”的价值观，通过各个领域、各个行业不同的合作伙伴一起努力，以平台产品聚合生态的新模式，建立一个相互交融、百花齐放的数字化重塑的新生态体系。显然，这也会打开数字化重塑的新突破口，而在这背后，不仅仅是IBM的一种态度，也是一种行动，更是其格局和价值观的全面超越和升华。

数字化之路虽远行则必至

实际上，2017年罗思民曾举家迁往中国，成为了IBM在华40年历史上，以IBM全球高级副总裁身份常驻中国的“第一人”，直到15个月之后，罗思民才再次回到美国，所以他在业界也有一个响亮的称号，那就是IBM派驻中国的“大使”。

对此，罗思民谦虚的说：“在IBM我其实承担了一个角色，那就是‘翻译’，即把中国本土的需求和中国的特殊的市场情况，从中国‘翻译’到总部，让我在总部的同事们，能够更好的了解到中国有它非常独到的地方。”

值得一提的是，2015年11月，罗思民还被任命为中国广东省省长经济顾问。他表示：“能和广东省政府有这样紧密的关系，也是非常有意义的，我也希望这样的合作关系能够继续下去，期待能够尽快再去广州开会。”

正是有了这样一段不同的经历，以及与中国结下的深厚的情缘，让罗思民对中国未来在数字化重塑方面的进程也充满信心。他最后也说：“我认为中国市场在数字化进程方面是快的令人难以置信的，其实我在中国生活工作的那段时间，就觉得没有微信寸步难行，微信对我来说比我的钱包就更加重要。”

从这个角度来说，通过IBM和企业客户的共同创新，以及与生态伙伴的共同努力，一定会让数字化重塑之路，虽远但行则必至，这不仅是大势所趋，也是IBM在这个大时代的新价值和新使命所在。

申耀的科技观察，由科技与汽车跨界媒体人申斯基（微信号：shenyao）创办，16年媒体工作经验，拥有中美两地16万公里自驾经验，专注产业互联网、企业数字化、渠道生态以及汽车科技内容的观察和思考。