本文主要是介绍软件开放的价值(下) ——“种”下你的代码,让它茁壮成长,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
软件开放的价值(下) ——“种”下你的代码,让它茁壮成长
接上文,问了很多问题,这里尝试解答一部分。
LinkedIn的工程副总裁Igor Perisic更好地了解读LinkedIn如何为公司开源。LinkedIn 也不是第一天就明白成为开源社区的要义的。Perisic在一次公开演讲中提到:“从早期的失败中,我们学到的重要的一课就是你不可以将一个项目扔给社区,然后就不再创新了。还有另外重要的就是,一个开源项目的成功与否取决于你如何参与到社区中来。”
Perisic 进一步解释,这也就是意味着,最为艰难的工作是在将刚刚将代码开源后的那一段时间,举个例子来说,LinkedIn 现在所总结的获得社区的反馈非常的重要,以及确保项目的目标是容易理解的。这都是经历了很多才学到的。不过,最为重要的还是团队的决定,如果你没有准备好将正在进行的工作开源的话,最好是先不要将之开源了。
对工程师的价值
这里就有很多人提出了疑问了,既然开放代码已经困难重重了,再加上来自社区增长的压力,何必这么折腾了呢?Perisic 进一步点出了其中的奥义,虽然开源对于 LinkedIn 来说有商业和生态价值的好处,但是最重要的一个缘由还是开源社区能够影响到工程师。
Perisic 说道:“我们发现,在开源了项目之后的第一个结果竟然是我们开发者撰写出了质量更好的代码。将代码放在自家的门后,只会成为鼓励大家偷懒、马虎,开源之后,则不一样,这样会激励开发者们,使他们更加的细心。开源之后改进尤为明显的有,文档也有人写了、代码也更容易让人阅读了、而且非常注重每一次的测试结果。”
将代码开放以后,也就意味着开发者们要接受批评--非常公开的批评。用 Perisic 的话就是:“当一位开发者将某一段代码公开以后,也就是将自己的声誉放在了网上,其本质上是一种类似同行评审。这样就让开发者们能够激励自己,将他们的代码写的更好、撰写更完善的文档、以及对于可重用性的重视。”
对团队的价值
Perisic 又说道:“当然,开源也不仅仅是有利于代码质量。它也能够确保开发人员的视野不至于太过于狭隘,总是盯着自己眼前那点事。在一个开源项目下工作,也就意味着一起共事的不仅仅是自己身边的同事,而且还有来自其它公司的开发者,这会帮助大家对于技术、业务方向的发展趋势有一定的意识,而且可以帮助他们学习如何评估其他开发者的输入。在这个多元的世界中,开发人员应该学习如何更加高效的来领导自己的团队。”
的确如Perisic 指出:”从公司的角度来看, 这也有助于发展你的品牌工程, 这证明在吸引新的人才和留住现有员工方面非常的有好处。”
可以看出,软件开放和开源对于工程师和团队的价值很大,同时开源开放对软件还有另外的价值。
对生态的价值
这里再举两个例子:
为了应对多租户、支撑上百万 Topics 等要求,雅虎研发了新一代消息平台 Pulsar,并且在设计上采用了数据服务和数据存储分层的架构。2016 年雅虎将这套软件进行了开源,当时有人感慨:“如果 Pulsar 早推出两年,也许就没 Kafka 什么事儿了。“
对比 Pulsar,Kafka 的先发优势非常明显,在强大的社区支撑下,Kafka 背后的公司 Confluent 不断获得融资,估值高达 25 亿美元。但是 Pulsar 背后的公司 Streamlio,发展却不那么顺利,没几年就被 Splunk 以人才收购的方式合并到一起了。
对技术持续领先的价值
另外一个例子就是阿里最近的两个开源动作:
Alipay公布了面向下一代容器镜像的开源项目Nydus,据称可以十倍以上的提升镜像存储的效率和减少存储空间。
针对现有的容器安全增强方案如Kata和Gvisor虽然能够解决隔离性问题,它仍然必须新人虚拟机管理程序和操作系统,针对该问题,阿里提出了Inclavare Container技术,Inclavare Container是基于enclave技术的,符合OCI的运行时,而Occlum是内存安全的安全区OS。这两个开源项目旨在将机密计算引入云原生生态系统。
可以看到这两个项目从一个产品公司来说,都是甩开对手几条街的“专利型”项目,应该牢牢所在保密柜中做到“人无我有”才对,特别是当前安全可信热度这么高的时候,我在想,如果我们有这样的可信技术,有必要开源出去吗?不应该是我们的“独门秘笈”吗?
这里就不得不提到软件的确不同于硬件的另外一个点,就是领先随时会被转换成为“沉没成本”和“负担”。站在阿里视角,假如不开源,在云原生领域如果有认真对这些问题提出了另外一套架构来解决了现在实际存在的镜像效率低和可信的一些问题,并且开源了,得到了更多应用的支持,成为了事实标准,那么阿里不得不面对的是去修改自己的代码和架构。原先暂时获取的领先优势瞬间转换为“路径成本”或“选择成本”。为了不在技术路径上押宝,不如把未来解决同样问题的公司和技术开发者都通过开源的方式团结到自己的软件上来,扩大技术“生态圈”,真正做到让“黑天鹅在自己的咖啡杯里跳舞”,以开放来应对技术的不确定性和最大限度降低“转换成本”。
不是结尾的结尾
诚然,开放,平台,API等等对软件依然是永久的话题,软件的价值绝不仅仅是专利、版权和license等就能体现的,无论是即将IPO的蚂蚁,还是TikTok的软件,抑或是Kafka等开源软件,其价值在于对工程师成长、对生态的发展和对技术不确定性的引领。
所以,软件是“活的”,“开放的”,才会进化出更多可能和价值,“种”下你的代码,让它茁壮成长,并不断沉淀出肥沃的“黑土地”。
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