【小尘送书-第八期】《小团队管理:如何轻松带出1+1>2的团队》

2023-10-17 16:36

本文主要是介绍【小尘送书-第八期】《小团队管理:如何轻松带出1+1>2的团队》,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!

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本文目录

  • ⭐️前言
  • ⭐️一、赠书-《小团队管理:如何轻松带出1+1>2的团队》
  • ⭐️二、作者简介
  • ⭐️三、内容简介
  • ⭐️四、抽奖方式
  • ⭐️赠书活动 → 获奖名单

⭐️前言

小团队管理是企业成功的关键因素之一,良好的管理能够激发团队成员的潜能,促进协同合作,从而实现更高效的工作和更优秀的业绩。

  • 增强团队凝聚力
    小团队管理有助于增强团队的凝聚力。通过建立共同的目标和价值观,明确每个人的角色和责任,团队成员能够形成紧密的联系,并为共同的目标而努力。凝聚力能够促进相互支持和合作,在困难时期保持团结,在取得成就时共同分享喜悦。
  • 提高工作效率
    良好的小团队管理有助于提高工作效率。通过合理分配任务和资源,明确工作流程,团队成员能够更好地协调工作,避免重复劳动和资源浪费。有效的沟通和协作能够减少误解和冲突,提高信息的传递和共享,从而加快决策和问题解决的速度。
  • 激发创新和发展
    小团队管理能够激发团队成员的创新潜力和个人发展。通过鼓励成员分享意见、提出新想法,并给予支持和鼓励,团队可以不断推动创新和改进。同时,为团队成员提供学习和成长的机会,让他们不断提升自己的能力和技能,从而实现个人与团队的共同进步。
  • 提升客户满意度
    小团队管理对于提升客户满意度具有重要意义。一个高效协作的团队能够更好地理解客户需求,快速响应并提供符合期望的解决方案。通过优质的服务和良好的合作,团队可以不断提升客户的满意度,建立良好的口碑和客户关系,从而获得更多的业务机会和市场份额。

小团队管理是企业成功不可或缺的一环。通过增强团队凝聚力、提高工作效率、激发创新和发展以及提升客户满意度,良好的管理能够帮助团队实现更高的绩效和更好的业绩。因此,我们应该重视小团队管理,将其视为开启协同合作和取得成功的钥匙。只有通过有效的管理手段和方法,才能发挥团队成员的优势,最大程度地实现1+1>2的协同效应。让我们共同致力于小团队管理的实践与探索,为企业的发展注入新的活力和动力。

⭐️一、赠书-《小团队管理:如何轻松带出1+1>2的团队》

小团队管理入门蓝皮书:公式化+图表化+案例化
懂用人、会用人、能管人、高效激励人、擅长培养人
打造稳定的高绩效小团队!
关键点
更懂人、会用人、能管人、高效激励人擅长培养人,实现从自己强到团队强的完美转型!

全面:认知+目标+分工+沟通+绩效+阶梯+新人+离职+文化
易懂:50+个核心公式,用简单的方式解释复杂的管理知识
实用:50+个实用图表,随学随用,可直接落地
案例:50+个场景案例详解,大幅提升管理能力

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⭐️二、作者简介

周辰

浙江大学iMBA,工作十多年来,先后任职于艾瑞咨询、中国电信、网易、美图等优秀企业,以数据分析视角接触不同类型企业的产品、运营、技术、市场、财务等团队管理;同时经营过饰品连锁、文身等传统生意,对线上和线下的小团队管理有丰富的实操经验。
目前在某互联网独角兽企业,担任数据部门负责人,致力于企业数据化管理和应用,利用小团队,创造大价值

⭐️三、内容简介

本书从小团队管理的基本特征开始介绍,围绕小团队管理者在工作中实际遇到的管理事件,针对形形色色的小团队管理问题,逐条展开方法论述和实操讲解,旨在帮助读者轻松应对管理难题。
本书分为3篇,共12章。第1篇为基础篇,主要概述小团队管理的基本内容;第2篇为新手篇,主要讲解小团队管理的基础知识和实操案例,内容包括小团队的认知管理、目标管理、分工管理、沟通管理、绩效管理、阶梯管理、新人管理、离职管理、文化管理等;第3篇为进阶篇,主要针对空降管理者和创业管理者所面临的挑战,提出可落地执行的实用建议。

⭐️四、抽奖方式

抽奖送书老规矩(不点赞收藏中奖无效):

注意记得关注博主及时获取中奖通知。(CSDN私信)

  1. 点赞+收藏 文章
  2. 参与评论:选择赠送点赞数量最多的一位
  3. 截止时间2023、10.25
  4. 如果选择自行购买
    当当网连接
    京东链接

⭐️赠书活动 → 获奖名单

名单公布时间: 2023-10.25 21:00:00

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