本文主要是介绍我不建议你工作太拼命,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
谨献给每一个对现状不满的奋斗者。
你好,我叫何川!
北漂8年,创业6年,公司越来越大,员工越来越多,经常有人私下问我:
我怎么才能成长再快点儿?
怎么才能让工资再高点儿?
我说:
咱俩的思维方式不一样。
你每天想的是怎样让工资更高,我每天想的是至少要完成什么目标。你的想法没有错,但你的想法没有实际价值。
我问你:
让工资更高是多高?
比现在高1万?还是高2万?
你应该回答不上来,因为你根本没认真想过,而且你大概率会说:越高越好。
但你知道吗?越高越好,只是一个美好的愿望。你现在是一个成年人,你要对自己和家人负责,你真正需要的不是愿望,而是改善现状的有效方法。
所以,我必须提醒你,无论涨工资还是个人成长,首先要设立清晰的目标。
比如:
我要在2021年6月之前,晋升为部门主管或总监,薪水至少增长25%。
不管接下来发生什么,未来半年,我都会围绕这一个具体的目标来努力。
只要实现这个目标,我2021年就赢了!
当然,你可能不以为然:就今年这情况,不失业就不错了,还想涨工资?
我要再提醒你一件事:
咱们现在聊的是目标,聊的是你到底想不想涨工资这件事。
还没开始聊实现这个目标的方法。
如果你确定不想涨工资,或者认为自己不可能涨工资,以下内容你都不用看了。
如果你认为自己不比别人差,如果你认为自己配得上更高的工资,如果你想让自己在2021年实现突破,请读完这篇文章。
我为什么这么肯定?
因为我出生在一个普通的农村家庭,从小到大,没有什么高人指导我,我就是一步一步摸爬滚打走出来的,我的成长经历,更适合咱们普通职场人。
▲ 我出生于吉林一个普通的农村家庭
大学毕业,我月薪2000元,2年后涨到6500元,又过2年,拿到25000元offer;
毕业6年,我创办公司,现在身价超过2亿,亲手培养出年薪百万90后副总裁。
关于涨工资,我不仅个人经验丰富,还要随时应对不同员工的升职加薪需求。我不仅知道员工怎么想,更知道老板怎么想。
我不仅知道创业公司怎么想,还知道大国企和事业单位怎么想,因为我都经历过。
经历之后,我只想给你一点建议:
涨工资不能靠拼命。
因为一个人的工资高低,根本不取决你有多努力,而是你是否掌握了正确的职场逻辑。
什么叫正确的职场逻辑?比如:不管做什么工作,先确定一个明确的目标,然后争取各种资源,来完成这个目标。
你好,我叫何川,今年34岁,6年打工生涯,6年创业做老板。接下来的内容,只要你坚持读完,一定会影响你一生。
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从月薪2000元到身价2亿
我把职业发展秘诀和盘托出
帮你少走3年弯路
▲ 职场上大大小小的问题,我都经历过
熟悉我的人都知道,我创办的 “插座学院”,最新估值超过3亿。作为一名85后草根创业者,我的个人身价超过了2亿。
职场上一路走来,每个人都会经历很多选择。你经历的,我也都经历过。
2008年,我大学毕业,在吉林省政府的一家事业单位工作,月薪2000元。
那时的我,根本不知道自己每天在做什么,我好歹也是「985大学」毕业,每天都对前途感到迷茫。干了两年,我决定先离开长春,到深圳去闯一闯。
▲ 我在深圳华润时的工位
在深圳工作2年,我又一次面临职业选择:是拿25000元月薪,去央企做文职?还是接受15000元月薪,去当时发展快速的明星创业公司「正和岛」?
我敢肯定,你问10个人,有8个人会选择月薪25000元进央企。毕竟,每个月在一线城市多赚1万块钱,谁不心动?
但我,依然选择了后者。
因为我相信,选择大于努力。一个人想要更快成长,必须不断接近更优秀的人。和更多优秀的人在一起,一定会让你事半功倍。
事实证明,我是对的。
因为「正和岛」是专门服务企业家的线上社交平台,我在「正和岛」工作期间,经常接触最一线的商业大佬,比如:
联想集团创始人柳传志先生;
万科集团创始人王石先生;
复星集团董事长郭广昌先生;
新东方教育集团创始人俞敏洪先生;
奇虎360创始人周鸿祎先生……
▲ 2012年8月,我访谈王石先生
很多底层思维,也是那段时间养成的。
比如:职场中,最重要的不是展示能力,而是经营信任。一个人只要获得足够的信任,就可以获得更多的资源。
2
互相信任
是团队协作的基础
28岁那年,我决定创业。这时,一位朋友推荐我去另一家公司做高管,负责线上营销工作。这家公司的大老板前后找了我5次,真是找了我5次,我都没答应。
但他那么信任我,我很感动。
我说:要不然这样,我不要钱,我免费帮你干3个月,帮你梳理线上营销工作思路。我只有一个小条件,你帮我交一下公积金和社保就行,别中断。
于是,我花3个月帮他梳理线上营销框架。转眼3个月,我决定创业,他挽留我,但我态度很坚决,一定要创业。
没想到,他给了我一笔投资,100万。
直接打到了我个人卡上,半年后,他又找了一位好朋友,又给了我50万,两个人加起来150万,这就是我创业的启动资金,当时公司估值1000万。
其实,我连商业计划书都没有。
但因为赢得了这位老板的信任,所以他持续为我提供资源,帮助我创业。
后来经常有人问我,如何撰写商业计划书拿到融资?我都很直接地说,创业也好,融资也好,找工作涨工资也好,最重要的不是你有什么梦想,你有什么能力,而是你能不能获得对方的信任。
2016年,我们获得真格基金PreA轮融资,也是因为信任。当时,与我们合作的一位老师,很欣赏我们团队,就向真格基金的投资人引荐我们。我们获得投资,也不是依靠漂亮的商业计划书。
▲ 2016年12月,我访谈著名管理学家陈春花老师
这些年,我经历很多,每段经历的背后,都是宝贵的财富。我不断总结底层职场逻辑,然后用于管理公司和员工。
在过去的6年中,基于这些底层逻辑,已经让我们公司的很多年轻人,迅速成长为一线团队的负责人。
他们并非天赋异禀,或者自带名校光环,都是从最普通的岗位开始,一步一步走到今天的位置。
比如,我们公司分管市场的副总裁,91年出生,2017年底才加入我们公司,从最基层的新媒体编辑做起,编辑-主编-总监-副总裁,3年时间,一步一个脚印。
如今,他每年带领团队创造数千万的收入业绩。
▲ 我和我年轻的团队
这样的例子,在我们公司,还有很多;在我服务的学员中,还有更多。
过去2年,我专门研究两类课题:团队管理的底层逻辑、升职加薪的底层逻辑。
同时,还给中信、招商局、华润、联想等名企做内部评价,都获得很高评价。
▲ 2020年, “何川的管理公开课”上海站 现场
▲ 2020年,“何川的管理公开课”深圳站 现场
▲ 2016年,插座学院线下课现场
因为线下学习不方便,每次培训都有很多人没法到现场,就催我赶快开线上特训营。
我觉得这个提议非常好,因为能和全国各地的同学随时零距离交流,直接沟通职场问题。随时都能把我的经验,快速带给更多想改变现状,突破自己的朋友。
截止到今天(刚统计完),已经有48万名同学报名学习我的线上课。
其中包括:
中基层干部、企业高管、个体商户、全职宝妈、公务员、大三大四实习生、刚毕业的新人,甚至还有很多医生和教师。
经常有学员给我报来喜讯:有人学完之后,拿到了新offer;有人学完之后,涨了工资;有人学完之后,晋升到新的职位……
为了帮更多人突破瓶颈,我决定将我价值 5999元 的线下课精华内容,浓缩为3场特训营(540分钟免费特训营)。不用谢,要谢就谢你突破现状的决心。
职场进阶 · 3天特训营
540分钟免费特训营
13个关于升职加薪的核心问题
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十点读书CEO林少、
高盛银行副总裁宁薇、
秋叶大叔、演讲教练贺嘉等多位大咖
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164期课程、共48万名听过我课的同学都知道,我这个人绝不空谈理论,只讲实操方法,我还会给很多学员推荐高薪岗位机会,真正让大家做到学以致用。
但我不是谁都服务,每个人我都会做评估。
如果你对收入不满意,一定要来我的限量免费特训营,如果能成为朋友,我也很荣幸。很自信地说,每一位来上课的朋友,都给了我很高的评价。
一定要认真阅读课程大纲:
3
为什么
你不能错过我的特训营
首先,我的特训营完全免费,没有任何套路。
很多学员问过我:何老师,这么有价值的课程内容,说实话,我都舍不得分享给同事,你为啥舍得免费分享给我们?
1、课程内容都是我自己写的,很多来自我的线下课,成本增加并不太多。
2、我想用高效的线上方式,把这个课推广给更多的人,影响更多人。
如果你也认为,自己值得更好的职位和薪水,一定来听我的免费特训营。
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每一期都很火爆
不到30分钟就报满
第二,我不贩卖焦虑,学员听完后都有真实改变。
我工作12年,做公司6年,我发现大部分职场人,包括我自己的员工,无论大公司还是小公司,都太需要这些底层认知。
我非常相信,通过连续3天的特训营,哪怕你每天只听10分钟,也会让你有收获;你拿给任何一个人看,他都会支持你。
我还会挑出最典型的提问,在课程中详细解答。每次特训营,都会收获满屏的互动和好评,我很享受这样的过程。
还有听课学员专门给我发来,听课后做的思维导图笔记:干货满满。
我的风格就是,没有弯弯绕绕,直接给方法,学完就能用!
像下面这样细致的拆分和讲解,在我的特训营里比比皆是????
第三,我拒绝假大空,直接给方法,学完就能用。
看到这儿,也许你会想:
我知道思维很重要,但具体要怎么提升呢?
我过去也花钱听了很多课,但学完并没有什么用;
担心内容理论多,枯燥,听不进去……
放心,为了让每位学员都能获得职场进阶的底层认知,我对课程内容进行了多轮打磨,每一天,每一小节的内容,都是精心设置的。
授课过程会融入很多真实故事、影视素材、以及学员现身说法和大量互动,面对面解决你的实际困惑。
想提前了解的朋友
点开下面3分钟小视频
带你看看我的课程干货
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我相信,3天特训营学完之后,你至少会有3点改变:
以前总是忙忙碌碌,听完课后,你会发现很多工作可以先不做,有些工作必须马上做;
以前总是逃避目标,听完课后,第一件事就是和上级明确工作目标,因为没有目标就没有评价;
以前遇见领导都绕着走,听课后,遇见领导赶紧“扑上去”,因为领导是你最大的资源……
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Q:扫二维码为什么无法添加领教?
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Q:我报名了,在哪里听课?
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