本文主要是介绍建筑央企数字化转型的五大保障,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
当今世界,新一轮科技革命带动数字技术强势崛起,世界经济数字化转型是大势所趋。加快数字化转型是中央企业在危机中育新机、于变局中开新局的战略性支点,要顺应大局大势发展,在致知致行中致远致胜,以产业数字化引领驱动高质量发展,努力在构建数字化产业链、培育数字化生态、推动数字经济和实体经济融合发展中走在前列。
数字化转型不是简单的信息化升级,是企业价值链、组织链、管理链、生产链、供应链、服务链的全面革新,只有“知之愈深”才能“行之愈笃”,转型之路才能走稳走实走远。
2022以来,数字化转型被很多建筑央企摆在了更加重要的位置。建筑央企数字化转型的推进是一项系统工程,要结合自身特点,重点从规划设计、管理机制、组织保障、人才培养、资金投入等五个方面提供保障措施,持续夯实建筑央企数字化转型基础,为建筑央企数字化转型的持续推进与落地实施保驾护航。
(一)制定企业数字化转型总体战略规划
战略规划是企业数字化转型的思想引领。传统企业数字化转型不是一蹴而就的事情,而是一个长期的艰巨的工程,要求企业必须从战略层面高度关注和重视数字化,科学识别发展需求,正视自身面临的竞争环境和转型压力,找准自身定位和目标需求,加强数字化统筹协调和战略规划,做好顶层架构和路线图设计,分阶段分步骤进行实施
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