本文主要是介绍匠心传承，长期主义 | 竹云董事长董宁受邀出席大湾区品牌新消费论坛，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
10月8日，大湾区品牌新消费论坛在深圳落下帷幕，此次论坛以“酿造美好生活”为主题，由广东省粤港澳大湾区产业协同发展联合会、张支云酒业集团主办，香港大湾区工商业联合会、深圳市老字号协会协办。
深圳市人大常委会教科文卫工委主任孙福金，中国酒类流通协会会长王新国，江南大学原副校长、教授徐岩，张支云酒业集团董事长高霞光，华大集团CEO尹烨，珠江投资管理集团执行董事、广东省人工智能产业协会会长杜兰、深圳竹云科技股份有限公司董事长董宁等领导及社会各界人士、企业家300人出席本次论坛。
粤港澳大湾区是我国开放程度最高、经济活力最强的区域之一。今年以来，粤港澳大湾区延续经济复苏势头，新消费场景不断扩大，新的消费需求不断得到满足。据数据统计，广东省服务零售日均消费规模在全国排名第一，同比增幅超过50%，而在这背后，正是体现出新消费，新业态对经济增长新引擎作用的不断增强。
深圳市人大常委会教科文卫工委主任孙福金在致辞中表示，随着科技的不断发展，科技消费领域正在发生深刻变革，数字化、智能化、个性化成为行业发展的新趋势。这是时代的挑战，也是时代的机遇。因此，在当前畅通国内循环、提振国内需求的背景下，牢牢把握有利时机，抓住科技创新，促进科技赋能消费，创造适合消费的良好环境。
中国企业发展的大环境日趋复杂，产业升级、智能制造以及供给侧结构性改革，需要企业长期的努力和探索。在不确定性增长的这几年，长期主义作为一种企业经营与管理 的理念，受到越来越多企业管理者的关注。长期主义观念的兴起绝不是一时的潮流，而是对过往时代的反思，也是通向新时代的阶梯。
在《长期主义》圆桌论坛中，中航健康时尚董事长王岚、左右家私董事长黄华坤、竹云董事长董宁、百果园总裁徐艳林分享了对长期主义的看法。
王岚认为，企业就像一艘船，遇到不同的风浪的时候，得有自己的方法，但核心一点就是不忘初心。长期主义并不代表我们一定要坚持去做某种东西，而是企业在发展过程中不断地去否定自己。未来是不确定性的，唯一确定的是要坚定信心，同时不忘初心地坚持认为对的事情。感谢老字号协会组织这样的活动，越是老字号越是需要新消费的创新。
黄华坤分享到，长期主义就是要坚守初心，我们叫“以专业为事业”，既然认准了这项工作，就要把它变成是终身的事业来经营，一种长期坚守的信念。同时，要把这种信念作为自己的信仰。当把它看成心中的一种信仰的时候，碰到困难自然就会克服它，会战胜它。
徐艳林认为，长期主义需要我们具备一个信念，要具备“相信”的能力，相信因果，相信善因，必结善缘，必得善果。坚持长期主义对创业者、企业家一定是内心的挑战，内心一定是要价值观在良知上，然后要有“相信”的能力，内心要有信念。
董宁表示，制定长期战略对于企业战略发展愿景虽然重要，但管理者也必须确保企业发展的不同阶段要保持灵活性。同时，对于企业如何做到长期主义，谈到几个核心观点：
1、技术变革的速度日益加快，因为新技术可以提高研发效率，从而创造出新技术。
2、对于零售行业，为了长远发展和获得竞争优势，需要建立全渠道而不仅仅是多渠道。多渠道仅重视产品，而全渠道更重视客户体验，多渠道的各类型渠道都是孤立的，而全渠道的不同类型渠道包括线下实体店和线上的IT系统都是高效整合、数据互联和同步的。
3、外部环境发生巨大变化、供应链以及消费者行为都会迅速变化。
4、竞争激烈、利润空间缩小。
5、技术变革对行业产生更大影响，我们看到了互联网与智能手机是如何改变零售行业。难以预测未来五年还会有哪些突如其来的变化，不确定性加大。
因此生存和长期发展的核心要素是企业的灵活性和效率。
现今，数字技术与创新对任何行业都更加重要，这意味着企业必须建立一个健壮、轻量级、高效、安全的IT系统，以灵活适应企业发展中的任何变化，企业可根据经济形势快速收缩业务或扩展并购。云服务也是实现动态数字化管理的必要条件。数字技术是确保企业长期发展战略获得成功的必要基础，没有强大而灵活的数字化系统，就难以获得长期发展。
最后，董宁分享了“竹云”品牌的寓意：竹子是地球上生命力最强的植物，有很强的韧性和灵活性，厚积薄发，节节高。坚持长期战略的过程中也要保持灵活性。结合消费零售行业场景需求，需要建立一个强壮而具有灵活性、高效、安全的数字化系统，来确保长期战略的制胜点。
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