用户感悟 2：券商头顶一朵云

本文主要是介绍用户感悟 2：券商头顶一朵云，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！

【编者按】

系列文章之2，后续还有。欢迎关注微信公众号-乐生活与爱IT

想要看系列之一，可以打开用户感悟：传统IT架构面临云化后的运维挑战

---Begin---

一、行业导向

随着大数据、云计算等技术的应用逐步成为主流趋势，衍生了以互联网为核心的商业生态体系，信息技术让金融无处不在。互联网金融的诞生，对中国传统金融行业的业务模式和发展格局产生了巨大的冲击，支付结算到投融资服务、到货币、券商和基金无一幸免。券商作为传统金融行业的中流砥柱之一，对于互联网技术的应用始于1997年华融信托公司湛江营业部推出的多媒体公众信息网上交易系统。很长一段时间内券商对于互联网技术的应用仅仅局限于将互联网技术应用于传统线下业务的线上化，并没有发生质的突破。尤其是08年以来，证券行情火爆，交易量巨大，证券公司的IT部门都开始着手研究云计算技术如何落地，贴合券商特有的应用系统来做自己的私有云，证券公司具有网点分布广、业务类型众多等特点，随着证券公司创新业务的不断开展，增加部署的信息系统也越来越多，而且要求信息系统的建设周期尽可能的短，随之带来的建设压力是越来越大，使得相应的机房空间、电力、基础设施等资源日趋紧张，而云计算技术的出现，能够很好的解决这些问题，使得云计算在证券行业能够快速落地。

随着云计算的逐步落地，其在金融行业的应用也不断深入。利用云计算技术实现外围系统和实时性较低的业务，可以在风险可控的前提下充分享受云计算带来的动态扩展，成本较低的优势。但由于行业特殊性，对于IT系统提出了更高的要求，证券行业的信息化程度都较高，而因为行业的需求，其对于新的技术也相较于其他领域更为谨慎，云化有一个循序渐进的过程，在追求技术与业务结合的同时，更要注重信息系统的稳定性、安全性。

二、循序渐进

我们来回顾一下证券行业的发展历程，1992到1994年，诞生了柜台交易系统和电话委托交易系统1998年诞生了网上交易系统，2005年推出了手机炒股，2006年在监管部门的要求下诞生的第三方存管系统，2004年至2008年，随着证券业务种类的多样化，诞生了投行系统、集合理财系统、固定收益系统、融资融券系统和股指期货系统。在短短20年的时间里，伴随着券商业务模式的变化，国内券商的系统业随着发生了变化。目前好多券商以上的收益来源于经纪业务，而经纪业务中有超过的收益来源于网上交易，而不是传统的终端和电话交易，所以网上交易系统的重要性是不言而喻的。由此可见，系统能否安全稳定的运行直接关系到券商的交易业务是否能够正常开展，直接关系到广大股民的投资利益。

在笔者的前一篇文章《传统IT架构面临云化后的运维挑战》一文中，多次提到传统IT架构的运维与管理和云化后截然不同，无论是从技术还是管理来说，都是两个层面的东西，在云化后需要考虑多维度考虑问题，架构的改革甚至说是运维管理方面的变革非一朝一夕完成，在追求新技术的同时，要分阶段整改：

（1）服务器虚拟化阶段

传统的X86服务器的纯物理使用，不仅浪费资源，还运维繁琐，一个数据中心动辄上千台服务器，需要多个管理员人工去管理，从上架安装到部署应用再到业务正式上线，少说也得一两天的时间。这种『上古』时代的运维方式与互联网高速发展的今天格格不入，外加证券行业创新业务频繁推出，带来业务快速上线的压力，对此场景IT部门应该先着手研究利用虚拟化技术提高系统上线效率，并首先在测试环境中小规模进行服务器虚拟化，从提高开发、测试服务器的准备时间开始，从而降低整个系统的上线效率。

（2）资源池阶段

在验证了各个操作系统，行业软件以及特殊的应用后，服务器虚拟化逐渐向券商的非核心交易周边系统推进实施，比如内部经营管理系统，客服系统等，同时尝试在一些非核心的交易环境进行实验性的推广，比如在网上交易、网页交易、电话委托等系统的接入层，以及新上线业务上采用虚拟化技术提供基础设施资源，从而出现了资源池的模式。

（3）云化阶段

当计算资源池、存储资源池达到一定规模时，对资源的生命周期管理提出了新的需求，开始从虚拟化向云化的转变，云计算才算正式落地实施起来。

因此，券商的云计算，最早是从基础设施云IaaS发展起来的。部分具有前瞻性和技术实力的券商，根据各自业务和技术的特点，逐步也推出了SaaS云和PaaS云。

期间，云计算的使用也带来了新的问题，特别是云平台的运行维护上出现了新的挑战：

a) 虚拟机配置变化太快，数据统计不准确，很难做到及时更新；

b) 容量性能评估难，难以有效分配；

c) 管理缺乏标准和规范；

d) 系统状态边界化模糊，难以准确评估状态等。

此时，一款实用、有效的云平台监控工具成为各个云平台的需求。目前，建设进度较快的券商，已经部署了适合于自身云平台的监控系统。

（4）云平台灾备建设阶段

随着云上业务的增加，云平台的应用级别不断提高，对云平台的业务连续性保障要求相应提高到核心交易的同等级别，云平台需要进入灾备建设阶段。在灾备之前，应该至少具备备份的手段，先确保数据能够在本地数据中心进行任意虚拟机的备份与恢复，在对整体集群备份后，再来商讨下一步的高阶使用——异地容灾。通常需要达到两地多数据中心的级别，同时需要考虑多数据中心资源和数据同步、迁移、漂移、重建等问题，PB级别的数据同步需要高质量且稳定可靠的冗余线路来作为必备条件之一，其次还要考虑两个数据中心之间网络是否具备二层互通，因为这涉及到灾备数据中心启用后，应用是否能够直接启用，不同应用的RPO与RTP级别不同，需要区分对待，纵是生产环境，也有核心和非核心之分吧。

（5）未来发展方向

云平台建设以下面几点作为参考目标：

1、支持虚拟化环境整合，高效管理裸机资源，新建云平台可以接管原有的虚拟化集群。

2、实现对特定资源的监控管理和个性化计量计费，支持模版化，策略化的自动化部署，可以对存储进行逻辑卷和虚拟机关系、状态、用户组织架构等监控、

3、将云平台和OA系统进行无缝结合。提供面向公司环境，实现身份认证，用户同步和消息通知。

4、优秀的扩展能力、自动化部署、应用模板管理、智能运维等。

为达到这些目标，未来要考虑落地DevOps。DevOps是一种新兴的过程管理方法，它提倡通过加强沟通、协作的方式，优化开发(Dev)、质量(QA)、运维(Ops)的流程，使开发运维一体化。同时，DevOps更强调了“自动化”的重要性，通过高度自动化的工具与流程，有效连接了软件构建、测试、发布、部署、质量管控等各个环节，从而大大的提高企业的信息化生产效率。

三、展望

随着大数据、云计算等技术的应用逐步成为主流趋势，衍生了以互联网为核心的商业生态体系，信息技术让金融无处不在。阿里巴巴和天弘基金合作推出了“余额宝”，并在短短一年左右时间将其发展为中国最大的货币基金，互联网企业将“开放、平等、协作、分享”的精神以及大数据、云计算等核心技术带到了传统金融行业，一时之间互联网金融成为了炙手可热的焦点。

云端落地，云服务体系将发生翻天覆地的变化，服务呈现的多样性将会超出我们的想象，服务的完善性也会进一步加强，以满足不同领域内用户的需要，云作为一种服务模式将在更广阔的范围得到应用，证券 IT 将出现如下发展趋势：

（1）资源整合和集中化的趋势——集中交易系统在行业内得到广泛的应用，大部分证券公司完成了从分散化经营向集约化、规模化经营的转变；

（2）规范化和标准化的趋势——证券 IT 系统在经过了长达十几年的自给自足、各自为战的发展模式后，将逐渐向规范化和标准化的方向转变；

（3）专业化运营与系统外包的趋势——券商信息系统的运营模式由自给自足、各自为战的模式逐渐向专业化、集中式、外包型模式转变。

说来惭愧，笔者入行时间不长，在整个IT革命的近一个世纪，没有经历过拨号上网，没有经历过DOS界面，更没有见过AT&T的鼎盛，摩托罗拉四个字我只能想到小时候爸爸腰间的黑匣子……但是我陪着QQ长大、期盼着快递的门铃，把玩过塞班安卓，记得第一次见到iPhone的惊讶……这一百年来，IT行业发生了翻天覆地的变化，从我知道云计算开始，我就知道这个技术不简单，势必会再次造成行业革命，甚至关系到其他行业，各种云的诞生验证的我当初的想法，加上对券商行业的了解，总结出以上观点，希望各位大牛给予指点，小弟在此说声感谢。

---End---