“上帝看起来今天所有的厚待,其实是他多年异于常人的勤勉的酬劳。直到今天,他已大红大紫,依旧没有一天懈怠。每天超过14小时的工作时长不说,工作间隙还在给他的性格导师们布置作业功课,有好几次,我在我们共同的化妆间里,看他坐在椅子上说着话就睡着了。
成功无他,唯有一个目标坚持不懈。” --------------六六
年终总结:
致已过去的2014,已到来的2015
……到了年终,总是免不了做一番总结。
……现在就静下心来好好回顾下,
2014年我干了什么?
:等等,好吧,我承认,现在只记得六月份之后的事,六月份之前的事已经毫无印象可言。
六七月的炽热的暑假,当学校所有的课程已经考完试,当意味着又要面临一个漫长的假期,当有的人站在被各种假期招工的招工单的公告栏面前犹豫着要不要去的时候,当回家的学生提着各种大包小包,大箱,小箱在马路上穿梭来往的时候,总有一群人依旧还在教学楼里学习着,挥洒着汗水,做着大脑的高级思维体操式训练,每天按照计划严格要求,虽然大家表面都默默的一天天执行,但是归家心切的心情估计每个人都有,只是不同人有不同程度,
……月多的集训,和队友一起讨论问题,-起交流不同的思想,领略到了XXX的厉害,也见识到了XXX的很强的思维,
…待在学校的这段日子,ye见证了很多考研党们的顽强拼搏和坚持不懈! 他们鼓赞加油!
……集训总结: http://blog.csdn.net/u013050857/article/details/38402563
……分寝室,来了两个大三的音乐系的,假期实习,外面屋子租不起,恰好学校每年都会单独的腾出几栋宿舍,索性就住宿舍……这一来,不要紧,别的不说,最后还在我们身上套了一笔生意:原来正好一个学长假期想买把吉他来练练歌,想碰上几个学校音乐系的代理学生买一把,这不,自己送上门来,住了几天, 一了解,又正好是学校知音协会的负责人, 于是乎,谈了一下价格,看了几件实物,买了一把,这一买,不要紧,听了几天吉他谱弹奏,弄的自己心里蠢蠢欲动,最后索性也掏钱买了一把,结果了:三分钟热度,七分钟平淡,现在还挂在床头,不是没时间练,就是不想练,上面已经积了灰尘些许,--最后发现怪只怪当时一时冲动。。
……8月末,回家陪父母,小伙伴一起串(gao)门(ji)。
……9月,开学
……10月份,和队友协作完成ACM班全校范围内招新,宣传工作,国庆一周讲课,上机+练习。具体照片: http://user.qzone.qq.com/1952281585/2
……11月份.:有幸代表学校去外面打了一回酱油,有幸跟全国其他的强校,强队,厉害高手,大神同台竞技,回来之后深深感觉自己一枚弱菜看见大神秀操作只能在一旁尽情膜拜心里又想要很屌确无奈的痛苦折磨!!!具体总结经验详细见 : http://blog.csdn.net/u013050857/article/details/41481161
……12月份: 学校第二届程序设计大赛,试题难度,队友分配已无力吐槽,已经对不起专业组这三个字称号了,,这,,能,,行吗?
其他无关紧要琐事无记录意义:
总结一下所有的收获:
读书:10本(专业)30+(课外书),10(电子书)
健身:算上早晚跑步,总计一月,(懒)
刷题:不多,200+,(需努力)。
课程设计:C++,学习成绩管理系统,主要部分是自己做(自我感觉能完完全全自己做出来 的不多),唯一缺憾没有用到类。
c语言编写贪吃蛇游戏: (待完成)。
数据库“茶咖啡”销售管理系统,完完全全和队友一起写,一起改,时间一周,已顺利完成答辩。
C#课程设计:资源管理器,实现跟电脑上一样功能,(尚在完善)。
娱乐:
电影:15部+,豆瓣影评:10篇。
旅游:南阳一日游,府衙~武侯祠~卧龙岗~医圣祠,
6月份:宝天曼旅游区。(关于被抓拍照片已无力吐槽)。
聚餐:工作室二次聚餐照片附录:
手机:换了一部红米note
习惯养成:每天看书一小时(豆瓣种子社区)
昨天在微信朋友圈看到这样一句话,有同感:
“新的一年,还和烂人破事纠缠,说明你很渣”
“无论你过去一年过的怎么样,记住不要和烂人,琐事纠缠不清,不如自己努力想办法提高自己,做到和这些人,这些事保持距离,最好远离!“
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“从哪些角度总结自己的2014”
针对自己曾经所做的目标与规划,请认真从这四个维度一一思考,由于目标不同、执行有异,所以不一定每个问题都适合你,请根据自己的特点取舍。
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当时制定的目标有哪些?
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现在完成到什么程度?
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现在的结果和目标对比处于什么状态?
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有没有当时预计到的结果出现?
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有没有当时预计过但实际没出现的情况?
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当初是怎么确定这些目标的?
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当时制定目标有没有参考其他人的经验?
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当时关于这些目标有没有听取其他人的评估或建议?
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执行过程中遇到过什么困难?
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做对了什么?
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做错了什么?
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还可以采取什么新的做法?
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制定目标的动机符合事物本身规律吗?
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成功的关键因素是什么?
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这些成果的经验如何标准化?
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失败的本质根源在哪里?
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如何避免以后再次做错?
过去的已经过去,2014,已经是过去时,既然是过去,便意味着无法挽回。抓住现在,拥抱未来,2015 一起加油!