本文主要是介绍程序员绩效管理-可行性调研,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
针对这个市场进行了小范围的可行性调研。因为这个项目一开始就定义为走融资上市的路子,第一步是众筹起步。
总结的结论如下:
1、痛点是真的痛。研发企业对自己团队的开发效率是心知肚明,恨铁不成钢。
2、市场上类似的软件也不少,企业自己也在开发例如工时管理、日报月报等。
3、一般采用开发平台来提高效率(这是另一个赛道,我们也开发了自己的开发一体化平台,文章中一大部分就是针对这个开发平台的)
4、开发人员成本高居不下,但没有有效手段来管理。
5、如果能证明确实可以提高效率,中小企业开发公司是愿意付费的。
6、这个赛道没有头部企业。
7、没有成熟的管理模型、管理方法做支撑。
总之就是市场需求客观存在,但是实现难度大,证明自己难。
个人意见:
1、没有轻松挣大钱机会了,每条路上都挤满了竞争者。
2、方向正确最关键。
3、方向正确,又是自己熟悉的领域,就应该去开拓。
说服合作伙伴、说服投资人确实很难。一步一步来吧。
当初抗美援朝时,主席说同意的只有个一个半人,他自己同意算一个,半个人是指周总理:刚开始不同意,后来同意的。不同意的原因很简单:
1、没把握打赢。
2、打这仗不划算。
情况和现在类似。二年后再回顾这段历史吧
这篇关于程序员绩效管理-可行性调研的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助!