如何战略性思考让你走向成功的秘诀

2024-06-07 18:04

本文主要是介绍如何战略性思考让你走向成功的秘诀,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!

  每周跟踪AI热点新闻动向和震撼发展 想要探索生成式人工智能的前沿进展吗?订阅我们的简报,深入解析最新的技术突破、实际应用案例和未来的趋势。与全球数同行一同,从行业内部的深度分析和实用指南中受益。不要错过这个机会,成为AI领域的领跑者。点击订阅,与未来同行! 订阅:https://rengongzhineng.io/

什么让人成功呢?技能、天赋和智力固然重要,经验也是关键。研究显示,60岁的创业者成功创办企业的可能性是30岁创业者的三倍。

运气同样重要。研究表明,财富——比如正确的地点、时间或遇到对的人等——在巨大的财务成功中扮演了重要角色。

当然,还有意志力、决心和毅力。正如史蒂夫·乔布斯曾说过的那样:“我确信,成功的企业家与不成功的企业家之间约有一半的区别在于纯粹的坚持。有那么多艰难的时刻,大多数人都会放弃。”

但毅力和盲目的毅力是有区别的。

根据发表在《美国国家科学院院刊》上的一项研究,拥有“战略思维”的人能更有效地追求目标。

“研究结果表明,战略不仅仅是拥有特定的战略技能,”作者写道。“这似乎还包括了一种获取和运用这些技能的倾向。”

简而言之,思考如何实现目标本身就能带来巨大的差异。成功人士会定期质疑和改进当前的流程、习惯等。

比如,你经常打冷电话。单纯的重复会帮助你提高。但你应该质疑你的开场白是否尽可能有效,因此你会测试几个选项。或者你应该质疑你的结尾是否足够有力,因此你会测试两三个不同的选项。

当然,你需要自律来坚持到底。但要更成功,你需要不断评估你的结果和进展,并调整你的方法。

最简单的方法是什么?研究人员建议问自己六个问题,并在1(从不)到5(总是)的范围内为自己打分:

  • 当你卡住时,你多久问自己一次:“我能做些什么来帮助自己?”
  • 当你没有进展时,你多久问自己一次:“有没有更好的方法?”
  • 当你感到沮丧时,你多久问自己一次:“我如何才能做得更好?”
  • 当你面临挑战时,你多久问自己一次:“我能做些什么来让自己在这方面更好?”
  • 当你挣扎时,你多久问自己一次:“我能做些什么来帮助自己?”
  • 当事情变得困难时,你多久问自己一次:“我能做些什么来提高自己?”

可以猜到,得分越高,目标实现的可能性就越大,不论是在教育、职业还是健康和健身方面。采用战略思维会增加成功的可能性,无论目标是什么。

采用战略思维还能不断提醒你战略思维的好处。在后续实验中,研究人员让一组人阅读了关于战略思维的概述,而另一组没有。然后,给两组人一个可以通过多种方式完成的任务。

毫无意外,战略思维组表现远超对照组。他们更快地探索、实验和调整,不断优化方法。他们不满足于看起来有效的方法。

他们不断分析什么有效,什么无效。他们不停地寻找更好的方法。

根据研究人员的说法:

现代世界的许多工作以及更具挑战性的目标需要人们积极思考和找出如何最好地完成手头的任务。在这样的挑战中,许多人简单地采用并坚持次优的策略,这些策略似乎足够应付。

我们发现,战略思维间接预测了实现长期、重要且不熟悉的挑战性目标的进展。这些目标可能需要反复获取或发明新策略——正是现代许多工作中越来越强调的目标。

具有挑战性、长期、重要且不熟悉。

听起来像是每个企业家都要完成的目标。

下次当你感到困惑,或者当你开始一个新目标时,花点时间问自己这六个问题。

你会立刻更好地拥抱和运用战略思维,经过时间和努力以及不断的调整,它将“独特地”预测你是否能实现你希望达成的目标。

这篇关于如何战略性思考让你走向成功的秘诀的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助!



http://www.chinasem.cn/article/1039899

相关文章

关于如何更好管理好数据库的一点思考

本文尝试从数据库设计理论、ER图简介、性能优化、避免过度设计及权限管理方面进行思考阐述。 一、数据库范式 以下通过详细的示例说明数据库范式的概念,将逐步规范化一个例子,逐级说明每个范式的要求和变换过程。 示例:学生课程登记系统 初始表格如下: 学生ID学生姓名课程ID课程名称教师教师办公室1张三101数学王老师101室2李四102英语李老师102室3王五101数学王老师101室4赵六103物理陈

六西格玛培训公司:解锁成功之门,让企业与个人共赴“嗨”途

在竞争激烈的21世纪,六西格玛培训公司手握一把神奇的钥匙,帮助企业及个人轻松开启成功的大门。 对企业来说: 产品质量飞跃:不再是偶尔的精品,而是每个产品都如同精雕细琢的艺术品,吸引无数顾客争相购买。 工作流程优化:六西格玛培训如同精准的剪刀,剪去冗余,让工作流程更加顺畅高效。 客户满意度飙升:深谙客户需求的六西格玛,帮助企业精准把握市场脉搏,让每位客户都感受到宾至如归的满意。 战略转型游刃有

IPD推行成功的核心要素(十一)技术规划与平台规划促进公司战略成功

随着外部大环境的影响,各企业仅有良好的愿望是不够的。预测并顺应新兴市场和技术的变化,变危机为转机,不断推出强大的产品才是一个公司持续繁荣的根本保障。而高效的产品开发往往是基于某些关键技术,针对市场推出的一个或几个产品系列,这些产品系列通常共用一些产品平台,共用一种或者几种关键技术。当一家企业进入了平稳发展期,已经建立了较为完善的管理制度和产品开发流程,但是依然认为竞争对手是那样强大,那样不可战胜。

爬虫阶段思考

内容:写这篇文章是因为最近帮同学改了很多的爬虫代码,感触良多。 我用豆瓣为例,并不是不会用别的,而是这个我个人感觉最经典。然后还会写我遇到的一些问题以及解决方法。 首先,我们得先知道怎样爬取。我用的scrapy框架爬取。 我对此图的理解就是: 从spiders中获得一个请求(REQUEST),通过引擎传递给调度器,之后再返回给引擎,引擎把url封装好后传递给下载器,下载器将资源下载好后

关于微信没有接入鸿蒙NEXT的思考

6月21日,纯血鸿蒙发布,国内的质疑声终于停止,不再被人喊叫换皮 Android 了.就连编程语言都是华为自研的。 可是发布会后微信却成了热点,因为余承东在感谢了一圈互联网企业,如:淘宝、支付宝、美团、京东、抖音、今日头条、钉钉、小红书、微博、B站、高德、WPS等等. 唯独没有感谢腾讯. 中国互联网巨头只有哪么几家,腾讯、阿里、字节、拼多多、美团、百度、京东、华为 他们这些派系又诞生了无数

基于RAG的知识库AI代理机器人,问题思考

基于RAG的知识库AI代理机器人,问题思考 知识库内容分类 对于普通非qa问答格式的知识内容 在分段存储时,需要手动调整,保证每个分段的内容意思完整,不被分割,当然段落也不宜过长,保证内容表达的意思到不可分割为止就行 对于qa问答格式的知识内容 通常需要对问题增加格外索引,因为fastgpt的模式是将问题和回答,作为完整的文本作为向量化的坐标,当问题和回答的内容过长时,使用问题向量化匹配

XP单机版安装金蝶K3的13.1版本,金蝶K3Wise安装步骤,成功安装

在我们安装金蝶K3时往往会出现各种报错,主要是因为我们的Windows Xp操作系统是Ghost版本,或者是windows XP HOME或者是精简版,因此某些组件在系统里没有,导致我们安装金蝶K3时经常出错报错。本文章就是主要结合实际安装过程,总结了一些问题的解决办法。如果您按照本流程进行安装会比较流畅。 下载一个版本的Windows XP镜像,重装电脑。

编程精粹—— Microsoft 编写优质无错 C 程序秘诀 07:编码中的假象

这是一本老书,作者 Steve Maguire 在微软工作期间写了这本书,英文版于 1993 年发布。2013 年推出了 20 周年纪念第二版。我们看到的标题是中译版名字,英文版的名字是《Writing Clean Code ─── Microsoft’s Techniques for Developing》,这本书主要讨论如何编写健壮、高质量的代码。作者在书中分享了许多实际编程的技巧和经验,旨在

《三国:谋定天下》成为了SLG游戏现象级的成功案例

原标题:《三国:谋定天下》引领SLG游戏新潮流,B站股价五个飙升了30%   易采游戏网6月23日:B站作为年轻人喜爱的文化社区和视频平台,再次用一款新的游戏证明了其在游戏发行领域的独到眼光与强大实力。最近大火的策略角色扮演游戏《三国:谋定天下》成为了现象级的成功案例,不仅游戏本身质量受到认可,而且在竞争激烈的iOS畅销榜上勇夺第三的位置,仅排在了资深巨头DNF手游和《王者荣耀》之后。更加引人注

关于后台实践的一些疑问、思考与建议

1. 关于工具类 建议一个公司或者一个产品线的项目,使用统一的工具包,而不是每个项目都建立自己的工具类。包括一些枚举类,基础抽象类等也建议加到项目的基础工具包中。 如果要在自己项目中编写的工具类,尽量多实现一些常用的函数。或者让工具类直接继承一些框架中的常用工具类,如StringUtils可以继承common.lang中的StringUtils。 2. 关于日期和时间 从contro