本文主要是介绍【2024年5月备考新增】】 考前篇（33）《必备资料（16） - 论文串讲-项目资源管理》，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
| 过程 | 定义 | 输入 | 工具技术 | 输出 | 实际应用 |
|---|---|---|---|---|---|
| 规划资 源管理 | 定义如何估算、 获取、管理和利 用团队以及实物 资源的过程。 | 1、项目章程2、项目管理计划.质量管理计划 .范围基准3、项目文件 .项目进度计划 .需求文件4、事业环境因素 .风险登记册 .干系人登记册5、组织过程资产 | 1、专家判断2、数据表现.层级型.责任分配矩阵.文本型3、组织理论4、会议 | 1、资源管理计划2、团队章程3、项目文件更新.假设日志.风险登记册 | 资源管理计划提供了关于如何分类、分配、 管理和释放项目资源的指南。内容包括：1、识别资源；2、获取资源；3、角色与职 责 ；4、组织结构图；5、团队资源管理(如何定 义、配备、管理和最终遣散项目团队资源) 6、培训(计划);7、团队建设；8、资源控制；9、认可计划。 |
| 估算活 动资源 | 是估算执行项目 所需的团队资源 以及材料、设备和用品的类型和数量的过程。本过程的主要作用是明确完成项目 所需的资源种类、 数量和特性。 | 1、项目管理计划.资源管理计划. 范围基准2、项目文件.假设日志 .风险登记册 .活动属性.成本估算 .资源日历3、事业环境因素.活动清单4、组织过程资产 | 1、专家判断2、自下而上估算3、类比估算4、参数估算5、数据分析.备选方案分析6、项目管理信息系统 7、会议 | 1、资源需求2、估算依据3、资源分解结构 4、项目文件更新 .活动属性.假设日志.经验教训登记册 |
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